(LADYMAX.cn资讯) 继A&F、Forever21之后，英国著名时尚品牌Topshop昨日6月6日也正式入驻香港地区。不同的是，Topshop此番的进入很大程度上，借助了高档百货连卡佛，而其仅需负责商品采购。在业界看来，Topshop进入后，快时尚又添一子。此前，H&M、ZARA等快时尚早已抢先布局中国市场，Topshop的姗姗来迟，亦引发诸多猜想。
定位于全球化的休闲服饰日本快时尚品牌优衣库近年将海外扩张视为发展重点之一，而其在中国的店铺数量已经超过180家。另外快时尚H&M也表示，2013年其将新开350家新店铺，大部分新店都将开设在中国。至于ZARA传闻单店开业日营业额200万，以一个令行业内艳羡的业绩促动了中国服装市场。LADYMAX时尚网认为主要受欧洲经济衰退影响，快时尚品牌都纷纷转战亚洲，而中国市场当然是必不可少的争夺之地。
LADYMAX时尚网了解到，Topshop正在中国内地寻找合适的位置筹备开设首家门店。而在香港，其希望不再依赖当地的合作伙伴，而是独立拓展。
布局中国首家店
昨日，英国最大的服装零售商Arcadia集团旗下的著名高级街头时装品牌Topshop旗舰店在香港中环皇后大道正式开幕。据悉，香港首间TOPSHOP旗舰店楼高两层，共占地14,000平方尺，每星期都会提供300件最新单品给大家选购。
目前TopShop在亚洲有44家店，主要在菲律宾，印度尼西亚，马拉西亚和新加坡。在业界人士看来，这是TOPSHOP真正在内地及香港开出的第一店，也是快时尚品牌最后一个到达香港及内地市场的品牌。2012年，Topshop曾计划在上海开设其在大中华区的首家分店。
去年5月份，Topshop已经通过非正常渠道进入中国市场，以预热店的形式在深圳金华广场开业，试水中国市场。
和其他快时尚进驻的模式有所差别，Topshop的此番进入借助了高档百货连卡佛。据了解，此旗舰店从舖面、员工到物流等一系列运营所需，均由连卡佛旗下的子公司LABConcept主理，Topshop仅负责商品采购。
在中投顾问高级研究员黎雪荣看来，这一种模式能降低Topshop的经营风险，Topshop较晚进入中国市场，难以在短时间内实现“本土化”经营，而与连卡佛进行合作可以有效避免这一难题。Topshop和连卡佛方面曾表示，Topshop未来可能透过连卡佛在中国内地及香港的分销管道及经验，扩大大中华区的布局。
目前，连卡佛上海门店就将开业。与此前采取代理制经营不同的是，此次上海门店采取自主经营模式。Topshop会否借此进入上海市场？业界对此亦存期待。 “英国的商家本身还是比较保守的，和连卡佛合作就是试水，如果情况不错，一定会独立开店。”零售行业资深专家丁利国指出。
据《FinancialTimes》报道，Topshop集团主席PhilipGreen爵士表示正在中国内地寻找合适的位置筹备开设首家门店，目前已有“至少一家”房地产开发商向他发出了邀请。不过他并不急于推进中国市场，一切取决于经济形势的好坏。且与香港不同，他希望不再依赖当地的合作伙伴，而是独立拓展。
据PhilipGreen表示，香港店目前只经营Topshop品牌，尚无加入旗下Topman的打算。
姗姗来迟的快时尚
快时尚品牌多出于非奢侈品发源地的国家，而Topshop来自英国这一奢侈品强国，在丁利国看来，其知名度较大，且更接近于快奢侈品。
就在不久前，Arcadia集团创始人菲利普·格林宣布,他计划在未来5年中将其旗下品牌Topshop和Topman的美国业务发展成为一个价值10亿美元的产业帝国。格林计划在美国进一步开设25至30家店面，这与目前的4家独立商店相比是明显的增加。
美国私人股本公司LeonardGreen&Partners拥有Topshop25%的股份，有消息称，其急切渴望加快Topshop进一步扩张的脚步，以赶上包括ZARA、H&M在内的其他欧洲竞争对手。
而在中国市场，2006年3月，首家Zara旗舰店即开始在上海进行试营业；2007年，H&M也正式进入。相较H&M和Zara，Topshop有些姗姗来迟。
有业界人士认为，进入市场的H&M、ZARA、优衣库、GAP等已牢牢的把控着店铺资源和固定消费群体。后进者的推广成本和压力较大，要想从H&M、ZARA、优衣库、GAP手上抢得市场份额绝非易事。
“尽管Topshop品牌很好，但是规模上差距很大。”在丁利国看来，其需要考虑的问题是，是否需要大规模开店来追ZARA、HM等其他品牌。
值得关注的是，Topshop进入后，外来者快时尚在同国内服装品牌的战局中又添一子。在业界看来，来自欧美的这些品牌，不但冲击了国内的时尚服装产业，更影响了运动服饰的销售，俨然成为了行业的“搅局者”。
此外，Topshop会否改变快时尚排位亦成为关注的话题。丁利国告诉《每日经济新闻》记者，目前中国的快时尚排列中，ZARA算的上第一位，其次是优衣库，再次就是H&M，在规模上，Topshop已经很难赶上了。
“Topshop还是应该采取一些差异化经营路线。当然，在中国市场它是有很多优势，主要取决于他中国这边的团队怎么搭建能力如何，不排除中国规模化扩张。”丁利国最后指出。
