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Ralph Lauren集团任命David Lauren为首席创新官 希望以创新复制Nike的成功

来源:时尚头条网责任编辑:黄大大时间:2016年10月08日 17:25
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Ralph Lauren集团任命David Lauren为首席创新官  希望以创新复制Nike的成功

时尚头条网报道:作为Ralph Lauren集团“前进计划”中的一部分,集团晋升其全球广告、营销和公关副总裁David Lauren为首席创新官和董事会副主席。

David Lauren在新岗位将负责带领集团努力开发新渠道,推动集团旗下品牌发展,并继续向集团总裁兼CEO Stefan Larsson汇报工作。集团董事长兼首席创意总监Ralph Lauren对David Lauren的工作表现给予了高度评价,并表示这一晋升给David Lauren的才能提供更大的发展平台。

David Lauren表示将进行一轮系统有序的革新为公司创建更多的业务机会,尽最大努力把Ralph Lauren提升至新的水平。

Stefan Larsson表示,任命首位首席创新官反映了创新对集团未来发展的重要性以及集团“前进计划”的成功,集团对David Lauren抱有信心,他的专业技能和逻辑思维使他成为这个新职位的最佳人选,他强调,公司里没有谁比David Lauren更了解集团品牌的DNA,而且他在创新方面的丰富经验注定让他成为集团首席创新官。创新一直是David Lauren擅长的板块,但他希望David Lauren能够将其创新能力变得更系统化,引领集团业绩的攀升。David Lauren将负责对公司整体品牌的创新,促进集团业务发展。

David Lauren于2000年加入集团,负责集团旗下所有品牌的全球广告、营销大片以及公关事务,他曾负责的创新项目包括为时尚产业引进第一个奢侈品网站、让Ralph Lauren成为第一个能够用手机购物的美国时装品牌、将二维码扫描技术引进美国时尚产业;发展了品牌的定制个性化服务、还成为首个在店铺放置可触摸屏装置供客户在店铺体验高科技的购物流程、在纽约和伦敦发展了四维全息时装秀以及店内体验。

在David Lauren的带领下,Ralph Lauren成为第一个推出可穿戴技术服饰PoloTech 衬衫的奢侈品牌,另外他还组织公司赞助美国网球公开赛以及奥运会美国队的队服。

在过去的17年里,David Lauren一直专注于市场营销和广告的领域,他表示晋升后,他将更进一步地参与到公司的各个领域,他称自己对公司产品开发、零售批发、未来商业战略等方面都深感兴趣。

David Lauren分析指出,一些已成功翻身的公司,例如保时捷、Nike和Apple,都有一个共通点,它们都有非常发达的创新性思维,建立核心竞争力以及不断创新。现在整个行业都在发生改变,因此公司需要灵活地调整好自己本身,必须专注于探索未来时尚产业的机会。公司还需要时刻留意身边一些能够合作的创新型公司,另外还需要不断思考如何发展内部的创新精神,激发公司的创新灵感。

关于董事会副主席一职,David Lauren表示这个职位将使他获得和董事会密切合作的机会,有利于他更容易获得董事会对他创新想法的支持。另外,他还表示,担任副主席一职后,他能和他父亲Ralph Lauren更紧密的合作,这是一个非常珍贵的机会,与董事会的合作将有利于他对业务有更深的理解。

今年6月,Stefan Larsson推出的“前进计划”设计一系列的创新措施,该计划旨在让集团回到增长轨道,其中包括加快供应链;关注Ralph Lauren的核心品牌业务的发展;关闭经营不善的店铺;减少管理层级,公司计划裁减8%的劳动力,即今年内将裁员约1000人。

据时尚头条网数据显示,截止去年底,Ralph Lauren拥有直营门店470间,Ralph Lauren、Club Monaco和Polo工厂店各占148间、65间和257间,集团同时在全球运营504间特许专卖店和209间国际授权门店。

截至 7月2日的3个月,Ralph Lauren销售额同比下跌 4%至 15.5亿美元,虽然国际市场销售额同比增长 10%,但是最大的市场美国本土市场销售额下跌了 11%,亏损录得2200万美元。自 Stefan Larsson上台以来,Ralph Lauren 的股价累积下跌22%,目前公司市值约为81亿美元。(文/黄大大)

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