时尚头条网报道：如今谈到奢侈羽绒服，除了法国品牌Moncler（BIT:MONC），还有就是近期风靡全球，来自加拿大的Canada Goose。

据彭博社援引消息称，Canada Goose日前宣布将IPO计划提前到2月份，在首次公开募股中会在美国和加拿大出售10%至15%的股权，融资额在2至3亿美元之间，这意味着该公司的估值达到20亿美元，此前有消息称Canada Goose已经委任Credit Suisse Group AG、Canadian Imperial Bank of Commerce 以及Goldman Sachs Group Inc. 作为承销商。

这距离2013年底的控股权易主不到4年，估值已暴涨7倍。

Canada Goose的前身为Metro Sportswear集团，由波兰移民Sam Tick创立于1957年，主要贩卖羊毛背心和雪地摩托服。该公司在1972年被Sam Tick的女婿David Reiss接管并担任CEO，开始专注制造羽绒服和加拿大政府公务员的大衣。

这个品牌真正的崛起始于1997 年， David Reiss 的儿子 Dani Reiss，也就是第三代的时候在 1997 年成为该公司的总裁兼 CEO。2001年，Dani Reiss正式全面接手家族企业。目前品牌在全球共有员工超过1000名，品牌在2013年被私募基金贝恩资本以2.5亿美元收购多数股权，而Dani Reiss仍保留少数股权。

获得新的融资后，Cananda Goose于2015年在美国开通电子商务平台，全球拓展计划也在逐步实行，集团在多伦多、斯德哥尔摩、丹佛、纽约等地设立起分公司。同时，新增加多伦多近郊一处工厂以提升产量。

由于采用纯动物羽毛和皮毛制作，Canada Goose的保暖性能一直被消费者所认可，在成为冬季明星街拍装备前，Canada Goose的主要买家为北极探险家和电影工作者，更一度成为好莱坞明星冬天拍戏时的必备品，并因此被消费者昵称为“时尚界的路虎”。

得益品牌在电影圈的知名度，Cananda Goose在各大电影中的出镜率也逐渐增加，在《007》、《Maggie's Plan》甚至《X战警2》中均有出现，还曾为演员Rebecca Romijn定制长款大衣，并用其电影中角色名字命名产品以作推广。

不过，品牌新上任的首席市场营销官Jackie Poriadjian-Asch在接受采访时透露，Canada Goose从未特意做过产品植入，通常是制片方与造型师找到品牌发出邀请。

除了明星效应外，营销专家Rob Fields还指出，Cananda Goose近年来迅速蹿红与全球极端天气愈发频繁有关，保暖性极强的羽绒服能给消费者带来安全感。

Canada Goose 号称 “御寒神器”，被认为这世界上最温暖的羽绒服， 可御寒零下 30 度的气候。 就连像 Moncler 这样精心走设计路线的羽绒服品牌，都开始面临它的竞争。 Bloomberg Businessweek 的创始人曾描述Canada Goose 的火爆程度堪比 10 年前的 LV 手袋 。

去年5月，一向低调的Canada Goose宣布将在多伦多和纽约开设首批独立旗舰店，此前品牌产品仅在全球50个国家和地区专柜与在线零售平台发售，单件羽绒服的最高售价达1500美元。 据悉，当很多公司都将自己的加工外包海外的时候 ， Canada Goose 一直坚持本土手工制造。

在Dani Reiss带领下，Canada Goose近10年得到各大明星的支持，加拿大顾问公司Retail Advisors Network 联合创办人Bruce Winder 认为品牌已经达到认知度及声望的顶峰，在北美之外的市场会有良好的扩张机会，正是进行IPO的好时机。

近年来，许多功能时尚服饰品牌在投资者的带动下均获得强劲的增长，美国瑜伽服品牌Lululemon去年以来公司股价已录得15%的增幅，另一高端羽绒服品牌Moncler去年来公司股价已上涨18%，美国运动品牌Under Armour自2005年IPO以来，公司股价已暴涨逾20倍。

Canada Goose 最大的竞争对手Moncler早在2013年12月16日登陆米兰证交所，招股价为10.2欧元，开盘当天涨幅超过40%。机构股东Eurazeo SA (EURA.PA) 和Carlyle Group LP (NASDAQ:CG) 凯雷集团在Moncler的IPO中均获利数亿欧元。

Moncler上市后，业绩一直维持双位数的增长，过去三年间品牌股价持续上涨，去年9月，私募基金Eurazeo再次出售Moncler 6％股份净赚2亿美元，持有股权剩余9.5%，截止目前Moncler市值约为43.29亿欧元。

Moncler在意大利的业务量占总业务量的一半以上，Eurazeo资本进入后，帮他们制订了进入中国市场的发展战略，经过几年的发展，目前亚洲包括中国市场已占Moncler全球销售收入的1/3。

不过，Canada Goose的发展并非像消费者眼中般顺利，去年底，善待动物保护组织Veganut在Canada Goose美国纽约SoHo旗舰店门口发起抗议，呼吁消费者关注动物权益并派发具有讽刺意味的传单，传单上印着一位穿着Canada Goose的男人提着一只狼腿，而品牌Logo滴着鲜红的血液，Logo下方印着“自1957年以来，以虐待动物为荣。”

Canada Goose随即回应表示，集团一向只从北美地区获得执照的猎人手中购买动物皮毛，承诺从不使用活剥的家禽羽毛。Canada Goose负责人指出，集团尊重消费者的个人选择，同时也希望善待动物组织能够同样尊重消费者选择穿皮草还是羽绒服装的权利。

值得关注的是，最新一起Canada Goose遭环保人士抵制的案例发生在加拿大多伦多的一家名为Fresh的素食餐厅内，两名身穿Canada Goose羽绒服的女士在用餐过程中遭品牌反对者Veganut出言不逊，称她们助长了屠杀动物的行为，没有资格在素食餐厅内用餐，更将她们形容为“垃圾”。最终餐厅员工将Veganut请出了餐厅。

截止到目前，Canada Goose未对这一事件作出回应。 而分析师却对此作出了有意味的评价，在零下30度的加拿大，消费者还是不要费劲抵制了，“除非有人能够研发出不需要动物皮毛的羽绒服”。

有分析人士表示，或许这就是Canada Goose产品拥有高度功能识别性，并具有广阔市场前景的原因。

过去10年间，在Dani Reiss掌舵下，Canada Goose进入了快速发展时期，海外市场也逐渐扩大，过去的十年间销售额已暴涨20倍。而1997年Dani Reiss开始参加公司管理时销售额仅为300万美元。 （文/周惠宁）