在数字化转型中，全球奢侈品牌集团正在苏醒，目前的奢侈品电商格局或将被颠覆，Yoox Net-a-Porter集团旗下Net-a-Porter的霸主地位正面临严重威胁。

据FashionnetWork消息，LVMH集团正在筹备自建一个大型电商平台，内部消息指该电商平台被定位为法国版的 Net-a-Porter，将在4、5月份进入测试、 6月正式推出。 截至发稿，LVMH集团相关发言人未对这一消息作任何回应。

作为全球最大的奢侈品集团，LVMH开设电商平台拥有无与伦比的天然优势 ，集团旗下拥有包括Louis Vuitton、Fendi 、Christian Dior等16个奢侈时尚皮具品牌以及7个珠宝腕表品牌和9个美妆香水品牌。除了庞大的品牌矩阵和资金支持外，LVMH集团旗下的BonMarché百货和DFS免税零售连锁店已有的平台也能对这个新电商平台产生协同效应。

在线销售已成为奢侈品行业最重要的增长引擎。为更好地进行数字化转型，LVMH集团于2015年9月聘请苹果公司的Ian Rogers为首席数字官。分析师预计，网上交易占奢侈品销售总额比例将在十年内从现在的7-8%增长至20%，伯恩斯坦研究公司高级分析师Mario Ortelli曾表示：电商已经影响了62%的奢侈品购买行为，包括商品查询和采购两个阶段在内。

据时尚头条网数据，目前LVMH集团网上销售总额占比仅为5%约20亿欧元，显然满足不了LVMH老板Bernard Arnault的野心。据最新发布的数据，2016全年LVMH集团销售额同比有机增长 6%至 376亿欧元，去年第四季度，时装皮具部门的录得8.2%的增长至37.8亿欧元，有机增长为9%，远超分析师预期的5%。

LVMH集团的举措无疑有示范性的作用，Net-a-Porter正陷入不同竞争对手包围圈，竞争对手还包括国内的阿里旗下天猫平台。

意大利奢侈品集团Tod's此前也宣布计划创建一个多品牌电商平台，LVMH集团的电商平台推出将对目前最大的奢侈时尚电商平台 Net-a-Porter造成冲击。意大利时尚电商Yoox在2015年与历峰集团旗下的Net-a-Porter合并成为一家综合性的奢侈品电商集团，后公司改名为 Yoox Net-a-Porter。

更让业界关注的是，Net-a-Porter正面临最严重的人事动荡。

本月，Net-a-Porter的创始人Natalie Massenet证实跳槽至竞争对手Farfetch担任非执行联合主席，美国《纽约时报》时尚专栏Vanessa Friedman形容这是奢侈时尚电商大战的爆发。

Natalie Massenet为期12个月的竞业期已满，此时跳槽竞争对手Farfetch是继Stephanie Phair后第二位加入Farfetch的 Net-a-Porter高管，Stephanie Phair于去年受邀加入Farfetch担任首席策略官。去年，曾在Net-a-Porter集团就职的Mo White已出任转型为电商平台Style.com首席产品官。今年一月，Net-a-Porter全球买手副总裁Sarah Rutson也宣布离职。

Yoox Net-a-Porter近日发布2016年财报数据，集团销售额同比大涨12.4%至18.71亿欧元，但净利润暴跌36%录得3400万欧元。报告显示，2016年内，Yoox Net-a-Porter的线上业务销售额较上一年大涨17%至2亿欧元，主要得益于开云集团旗下品牌的表现，商品交易总额同比大涨20.3%。按地区分，2016年亚太地区销售额同比大涨24.8%至3亿欧元，占比16.2%，已成为Yoox Net-a-Porter除欧洲和北美外的全球第三大市场。

相比起处于成熟期的Net-a-Porter，由Jose Neves于2008年创办的Farfetch仍在高速的成长阶段，正在挤压Net-a-Porter的市场份额。为了配合公司的商业策略扩张，有消息指Farfetch 正在申请IPO， Natalie Massenet加盟Farfetch将有助于Farfetch加速IPO进程，公司早前预计到2017年末将进入盈利状态。

除增长强劲的Farfetch外，成立于2010年的英国时尚电商Lyst在去年获得了LVMH集团4000万美元的融资。Lyst的经营模式与Farfetch非常类似，同样没有库存压力，LVMH集团看重的是它比Farfetch还更大的发展空间与潜力。

LVMH集团数字化的步伐也越来越大胆，旗下曾最排斥互联网的奢侈品牌Céline在上月表示将进军电商，该品牌新CEO 表示在年底推出在线购物平台。 （文/陈舒）