据统计，C&A目前在全球21个国家总共拥有2000家分店，6万名员工

作者 | 周惠宁

又一个国外服饰品牌被中国买家盯上。

据路透社援引消息灵通人士最新透露，有不愿透露姓名的中国神秘富豪正在与荷兰快时尚零售集团 C&A 接洽收购相关事宜，不过该消息人士未透露具体的交易金额和细节。

截至目前，该集团发言人拒绝对该传闻作出回应，但其控股公司Cofra在回应出售相关问题的一份报告中表示，随着全球时尚零售格局的转变，C&A也在不断转型升级，一直在尝试不同方式以更好地适应中国高速增长的数字化新零售市场，因此不排除潜在的合作伙伴或其它外部资本的介入。

C&A由资产近200亿欧元的富豪Brenninkmeijer家族于1841年创立，主要由该家族旗下的瑞士控股公司 Cofra Holding Company管理，总部设于比利时布鲁塞尔及德国杜塞尔多夫，除了C&A，该集团旗下还拥有Clockhouse、 Yessica、Angelo Litrico、Palomino和BabyClub等品牌。据统计，C&A目前在全球21个国家总共拥有2000家分店，6万名员工。

德国媒体Der Spiegel则认为，若该消息属实，无论是中国买家还是C&A都将从中获益。对于Brenninkmeijer家族来说，中国资本的介入有助于C&A迅速扭转逐步衰退的局势，而中国投资者则可以获得C&A所拥有的良好声誉和广泛的全球零售网络。

随着中国年轻消费者的收入水平不断提高和消费观念的升级转化，快时尚的竞争愈发激烈，C&A在2007年正式发力中国市场。

为更好地吸引中国消费者，C&A在国内注册成立了一家外商独资企业并获得了零售营业执照。除原有的服务于C&A的供应商以外，C&A(中国)也在中国建立起了本地的供应链体系。

与Zara、H&M等快时尚巨头激进的扩张策略不同，C&A选择从产品着手，提高产品时尚度，其次才是性价比。

据悉，C&A在紧跟国际潮流的同时，也会将其服饰剪裁依据亚洲人的身材进行调整。此外，C&A的开发采购团队在与供应商的沟通中也会根据本地市场要求进行调整和补充。

目前，C&A在全球共有17个采购单位，主要通过与当地纺织厂商签署合约的方式合作，其约45%的成衣来自印度及远东地区。

不过，和Zara、H&M一样，C&A正面临来自电商行业迅猛崛起而带来的艰难挑战，而Primark等平价快时尚的出现也在不断瓜分其市场份额。

去年2月，C&A位于成都春熙路的中国首家旗舰店宣布结业，同年11月，C&A位于上海梦之龙广场的门店也正式撤离，被Zara取代。据数据显示，2017年C&A的销售额较上一年减少至26.2亿欧元，远逊于2011年的30.9亿欧元。

在消费者需求的不断变化下，全球服饰零售行业在过去一年中开始了新一轮的大洗牌，有国内企业认为此时正是通过收购并购发力海外市场的最佳时期。据时尚头条网初步统计，获确认的奢侈和时尚品牌收购交易已超过40起。

日前，外媒报道国内服饰零售集团拉夏贝尔将从法国最大的服装零售集团Vivarte手中买下了服饰品牌Naf Naf，以丰富其品牌组合，而去年收入超15亿元的珂莱蒂尔也于本月宣布或再出手收购。

早前还有消息称，七匹狼、赫美集团和山东如意均参与了瑞士百年奢侈品牌Bally的竞购。其中，山东如意以7亿美元的报价超越七匹狼和赫美集团成为领先竞购方。

上个月底，国外媒体报道持有多个奢侈时尚品牌股份的复星国际集团正在寻求收购意大利奢侈内衣品牌La Perla，消息称复星已对品牌母公司Pacific Global Management展开尽职调查，不过未透露具体交易金额。