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被“中国LVMH”收购的Maje母公司挺进10亿欧元俱乐部

来源:时尚头条网责任编辑:Crystal时间:2019年01月30日 09:46

被“中国LVMH”收购的Maje母公司挺进10亿欧元俱乐部

被如意集团收购后,SMCP便把中国市场视为发展重点

作者 | Yohanna

 

 山东如意集团收购后的法国时尚集团SMCP成为线上购物的受益者,但也开始收到时尚零售不确定性影响。

 

据SMCP周一发布的2018财年全年及第四季度业绩报告显示,第四季度销售额同比则录得增长7.9%至2.56亿欧元,集团全年销售额按固定汇率计算同比大涨13%至10.17亿欧元,比公司计划提前一年挺进10亿欧元俱乐部。

 

按地区分,2018年全年SMCP集团在包括中国市场的亚太地区销售额同比大涨32.2%至2.02亿欧元,在美国地区的销售额大涨24.7%至1.34亿欧元,在不包括法国的欧洲和中东地区销售额同比增长11.2%至3.05亿欧元,而受“黄马甲”抗议活动影响,集团在法国遭遇业绩挑战,销售额同比下滑0.5%至3.75亿欧元。

 

被“中国LVMH”收购的Maje母公司挺进10亿欧元俱乐部

图为SMCP集团2010至2017年的销售额增长变化情况

被“中国LVMH”收购的Maje母公司挺进10亿欧元俱乐部

图为SMCP集团2018全年及第四季度业绩数据

被“中国LVMH”收购的Maje母公司挺进10亿欧元俱乐部

图为集团线上销售额占总销售额比例的变动,2018年已经提升至总销售额的15%

 

按品牌分,2018年全年Sandro销售额全年增长9.7%至5.006亿欧元,  Maje销售额同比增长14.1%至3.914亿欧元,Claudie Pierlot销售额同比增长10.7%至1.252亿欧元。

 

另外,集团在过去一年中不断在全球范围内扩张,2018年集团净开设134个零售点,目前集团在全球40个国家共1466个零售店,拥有超过5000名员工。

 

值得注意的是,SMCP十分重视数字化发展,特别是在中国市场。SMCP亚太区CEO Stéphane Ledru早前在接受时尚头条网采访时表示,天猫拥有最多的线上用户,集团旗下品牌进驻天猫是拓展亚太区线上业务最便捷有效的方法,通过战略合作利用天猫的优势提高品牌知名度,制定以客为先的零售战略。

 

集团首席执行官Daniel Lalonde认为,时尚品牌要想抢占中国市场份额,速度和时机很重要,目前集团在中国市场的战略依然以数字化渠道为主,该渠道已成为集团业绩的增长引擎,SMCP已经计划在与天猫合作的基础上再增加一个在线销售平台。

 

得益于集团在中国线上渠道的布局,去年全年其电商销售额占总销售额的15%,抵消了法国“黄马甲”抗议活动造成的实体店销量下降的损失。截至目前,Maje、Sandro和Claudie Pierlot三个品牌均已进驻天猫商城,也开设了中文版官网。

 

被“中国LVMH”收购的Maje母公司挺进10亿欧元俱乐部

图为Sandro中文版官网,Maje、Claudie Pierlot均已开设中文版官网

 

SMCP全球范围和线上零售扩张的背后是有着“中国LVMH”之称的如意集团。

 

2016年10月,经过6个月的谈判,如意集团收购了SMCP 70%的股权,整体交易金额约为13亿欧元,其中包括SMCP集团的部分债务。该交易完成后,SMCP创始人和管理层以及私募基金KKR保留公司10%左右的少数股权。

 

其中,如意集团保留了SMCP集团位于巴黎的设计和创意团队,以及其原有的市场策略和组织结构。如意集团董事长邱亚夫表示,集团将帮助SMCP实现其成为轻奢品牌全球领导者的长期目标。

 

如意集团成立于2001年,前身为山东济宁毛纺织厂,目前是全球最大的毛纺产业集团,是中国制造的典型代表。在中国服饰公司全球化的道路上,如意集团选择了进军奢侈品领域。从规模来看,该集团已经是全球收入排名前20的时尚奢侈品集团。

 

除SMCP集团外,如意集团旗下还拥有山东如意毛纺服装集团股份有限公司、英国风衣品牌Aquascutum雅格狮丹、面料制造商LYCRA莱卡公司和瑞士奢侈品牌Bally等时尚公司。

 

不过,有分析称在亚太地区受益颇多的SMCP集团也要警惕全球市场的波动和来自同行的竞争。伯恩斯坦分析师Mario Ortelli认为,不断变化的消费者偏好是对服装品牌潜在的长期挑战。

 

财报发布后,SMCP集团股价下跌5.3%至15.56欧元,市值约为11.5亿欧元。



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