被如意集团收购后，SMCP便把中国市场视为发展重点

作者 | Yohanna

 山东如意集团收购后的法国时尚集团SMCP成为线上购物的受益者，但也开始收到时尚零售不确定性影响。

据SMCP周一发布的2018财年全年及第四季度业绩报告显示，第四季度销售额同比则录得增长7.9%至2.56亿欧元，集团全年销售额按固定汇率计算同比大涨13%至10.17亿欧元，比公司计划提前一年挺进10亿欧元俱乐部。

按地区分，2018年全年SMCP集团在包括中国市场的亚太地区销售额同比大涨32.2%至2.02亿欧元，在美国地区的销售额大涨24.7%至1.34亿欧元，在不包括法国的欧洲和中东地区销售额同比增长11.2%至3.05亿欧元，而受“黄马甲”抗议活动影响，集团在法国遭遇业绩挑战，销售额同比下滑0.5%至3.75亿欧元。

图为SMCP集团2010至2017年的销售额增长变化情况

图为SMCP集团2018全年及第四季度业绩数据

图为集团线上销售额占总销售额比例的变动，2018年已经提升至总销售额的15%

按品牌分，2018年全年Sandro销售额全年增长9.7%至5.006亿欧元,  Maje销售额同比增长14.1%至3.914亿欧元，Claudie Pierlot销售额同比增长10.7%至1.252亿欧元。

另外，集团在过去一年中不断在全球范围内扩张，2018年集团净开设134个零售点，目前集团在全球40个国家共1466个零售店，拥有超过5000名员工。

值得注意的是，SMCP十分重视数字化发展，特别是在中国市场。SMCP亚太区CEO Stéphane Ledru早前在接受时尚头条网采访时表示，天猫拥有最多的线上用户，集团旗下品牌进驻天猫是拓展亚太区线上业务最便捷有效的方法，通过战略合作利用天猫的优势提高品牌知名度，制定以客为先的零售战略。

集团首席执行官Daniel Lalonde认为，时尚品牌要想抢占中国市场份额，速度和时机很重要，目前集团在中国市场的战略依然以数字化渠道为主，该渠道已成为集团业绩的增长引擎，SMCP已经计划在与天猫合作的基础上再增加一个在线销售平台。

得益于集团在中国线上渠道的布局，去年全年其电商销售额占总销售额的15%，抵消了法国“黄马甲”抗议活动造成的实体店销量下降的损失。截至目前，Maje、Sandro和Claudie Pierlot三个品牌均已进驻天猫商城，也开设了中文版官网。

图为Sandro中文版官网，Maje、Claudie Pierlot均已开设中文版官网

SMCP全球范围和线上零售扩张的背后是有着“中国LVMH”之称的如意集团。

2016年10月，经过6个月的谈判，如意集团收购了SMCP 70%的股权，整体交易金额约为13亿欧元，其中包括SMCP集团的部分债务。该交易完成后，SMCP创始人和管理层以及私募基金KKR保留公司10%左右的少数股权。

其中，如意集团保留了SMCP集团位于巴黎的设计和创意团队，以及其原有的市场策略和组织结构。如意集团董事长邱亚夫表示，集团将帮助SMCP实现其成为轻奢品牌全球领导者的长期目标。

如意集团成立于2001年，前身为山东济宁毛纺织厂，目前是全球最大的毛纺产业集团，是中国制造的典型代表。在中国服饰公司全球化的道路上，如意集团选择了进军奢侈品领域。从规模来看，该集团已经是全球收入排名前20的时尚奢侈品集团。

除SMCP集团外，如意集团旗下还拥有山东如意毛纺服装集团股份有限公司、英国风衣品牌Aquascutum雅格狮丹、面料制造商LYCRA莱卡公司和瑞士奢侈品牌Bally等时尚公司。

不过，有分析称在亚太地区受益颇多的SMCP集团也要警惕全球市场的波动和来自同行的竞争。伯恩斯坦分析师Mario Ortelli认为，不断变化的消费者偏好是对服装品牌潜在的长期挑战。

财报发布后，SMCP集团股价下跌5.3%至15.56欧元，市值约为11.5亿欧元。