Maureen Chiquet曾表示，“我们先不要想能把它做多大，而是应考虑如何让它保持独特”

作者 | 黄蕙

对于Golden Goose这样初出茅庐的年轻奢侈品牌，行业先锋的远见关系着品牌的长期发展。 

据时尚商业快讯，意大利轻奢品牌Golden Goose近日宣布Maureen Chiquet将接替Patrizio di Marco出席总裁，任命将于6月10日正式生效。首席执行官Silvio Campara表示，品牌的长期计划之一是在纽约上市，Maureen Chiquet将负责领导Golden Goose在美国市场的发展。

Maureen Chiquet曾担任Chanel全球CEO，并在美国Gap集团和法国欧莱雅任职，拥有丰富的零售经验，并在全球奢侈时尚零售范围内有非常高的知名度和人脉。她曾在Gap集团度过了大部分的职业生涯，期间还还曾协助Gap集团创办了Old Navy，担任Old Navy执行副总裁，负责商品、策略和产品生产。此外，她还拥有在Banana Republic和欧莱雅的工作背景。

Maureen Chiquet于2003年加入Chanel，当时公司正策划转型，她先是在Chanel驻美国分公司担任总裁，随后又升为Chanel新设立的全球CEO一职。Chanel集团曾表示，在Maureen Chiquet担任品牌全球CEO的 9年时间内，帮助Chanel成功进行全球扩张，提升了品牌的奢侈品形象定位，并推动各个品类业务迅猛增长。

对于奢侈品牌的营销战略，Maureen Chiquet曾表示，“我们先不要想能把它做多大，而是应考虑如何让它保持独特。”这句话恰如其分地描述了她为整个Chanel制定的品牌核心战略，为Chanel成为目前全球最庞大、同时也是最神秘莫测的奢侈品品牌之一奠定了稳固基础。

Maureen Chiquet早在于Chanel任职时就表示，奢侈品牌要取悦新一代的消费者，体现了当时在行业内尚显超前的思维方式。2016年，Maureen Chiquet宣布从Chanel离职，原因是她与集团产生了意见分歧。

2018年，Maureen Chiquet在离开Chanel后的首个公开职位是全球奢侈品电商MatchesFashion董事会成员。加入奢侈品电商这一决策也证实了她对新一代消费者的了解和对奢侈品行业数字化发展的信心。

Karen Harvey咨询集团的CEO Karen Harvey曾猜测Maureen Chiquet的最终去向是“一个融合数字商业和国际化业务的奢侈品牌”。近日，这个谜题终于揭晓，她的下一站是“小脏鞋”Golden Goose。

Golden Goose以奢侈化的运动鞋著名，除鞋履外还推出成衣和配饰系列

Golden Goose Deluxe Brand（简称Golden Goose）由Francesca Rinaldo和 Alessandro Gallo于2000年在意大利威尼斯创立，是将运动鞋奢侈化的先驱。借助意大利优质的皮革和制鞋工艺， Golden Goose故意做旧的“小脏鞋”风靡社交媒体，吸引美国歌手Taylor Swift、韩国演员宋仲基、中国明星吴亦凡、鹿晗等上身带货。除了饰有标志性五角星的明星款做旧休闲鞋，品牌如今还包含成衣和配饰系列。 

今年2月，英国私募基金Permira以12.8亿欧元的价格从凯雷集团手中收购了意大利轻奢品牌Golden Goose，略低于分析师此前给出的14亿到15亿欧元估值。不过，凯雷集团于2017年买下该品牌时仅花费4亿欧元，可见这个意大利品牌的急速发展。

据消息人士透露，Golden Goose 2019年的收入预计将从去年的2.05亿美元增长到3亿美元，EBITDA息税折旧摊销前利润在2019年将达到9000万美元左右，较2018年的5100万美元有所增长。鞋履业务则占据了品牌80%的销售收入。品牌计划将在2022年实现5.1亿美元的销售额，在两到三年内，品牌线上业务将占销售额的10％到15％。

Golden Goose现任CEO Silvio Campara表示，品牌的目标是继续以30％速度增长。为此，品牌近来不断招兵买马，部署新的发展宏图。

Gucci原创意总监Frida Giannini已成为Golden Goose设计师。在主要发展鞋履业务的同时，Golden Goose邀请她为品牌设计成衣和配饰系列。此前她一直担任Golden Goose的股东，而她的丈夫、前Gucci CEO的Patrizio di Marco现在担任Golden Goose董事会主席。

邀请Maureen Chiquet担任总裁，再次证实了Golden Goose从轻奢鞋履品牌到新时代奢侈品牌的发展决心。在Frida Giannini实现品牌产品的多样性和时尚化的同时，Maureen Chiquet将帮助Golden Goose进一步打开美国市场，在战略部署上进行升级，全方位开拓零售渠道。

有分析人士认为，Golden Goose在美国市场的发展空间难以估量，美国多年以来鲜见足够时尚的奢侈品牌，Coach、Michael Kors、Tory Burch等主打生活方式的美国品牌，风格相对贴近日常穿着，大多适合有通勤需求的消费者。在奢侈品消费者逐渐年轻化的当下，这些品牌似乎难以满足千禧一代和Z世代消费者对时尚品味与自我表达的需求。

相比之下，“意大利制造”的年轻奢侈品牌似乎天生自带吸引力。像Golden Goose、MSGM、GCDS等意大利潮流品牌频频进入美国潮流消费者的愿望清单。目前，Golden Goose在全球共有87家品牌直营店，美国占14家。

美国年轻一代消费者的线上消费习惯已经日益根深蒂固。Golden Goose聘请Maureen Chiquet加入的原因，毫无疑问是看准了她在美国时尚零售业和头部奢侈品牌Chanel的零售经验，以及其在奢侈品电商MatchesFashion的经历，将推动品牌线上业务的发展。

她对于奢侈品牌“保持独特”的主张也十分适用于Golden Goose这类年轻潮流品牌将来的营销策略。毕竟 “小脏鞋”的产品逻辑本来就是与主流观念背道而行。