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优衣库前高管也无力回春,无印良品预计今年少赚20%

来源:时尚头条网责任编辑:Crystal时间:2022年04月19日 10:09

优衣库前高管也无力回春,无印良品预计今年少赚20%

无印良品在全球共拥有1040家门店,其中日本有473家

作者 | 周惠宁

 

日本零售行业正在遭遇新一轮“寒冬”。

 

据时尚商业快讯,无印良品母公司良品计画上周四发布2022上半财年业绩数据,表现不太乐观。在截至2月28日的上半财年内,该集团经营收入仅增长7.1%至2444.96亿日元,经营利润大跌19.4%至188.54亿日元,净利润大跌27.5%至147.77亿日元。

 

按地区分,日本业务营业收入增长2.3%至1506.19亿日元,营业利润大跌40.3%至91.22亿日元,主要受服装的销售疲软影响。国际市场的表现则喜忧参半,中国所在的东亚市场营业收入增幅放缓至8.9%,录得714.32亿日元,营业利润下跌3.5%至117.2亿日元。

 

良品计画在东亚和南大洋洲的营业收入总计94.45亿日元,同比大涨28.4%,营业利润却减少1.6%至8.75亿日元。欧美业务虽大涨57.2%至130亿日元,营业亏损仍录得7300万日元。

 

在公布财报数据的同时,良品计画发布盈利预警,预计2022财年集团营收将同比增长4%至4700亿日元,营业利润或减少10%至380亿日元,合并净利润也将大跌20%至270亿日元,均低于此前集团和分析师给出的预期数据。

 

数据显示,在截至去年8月底的2021财年内,良品计画营收同比大涨13%至4523亿日元,净利润录得339亿日元,主要得益于疫情发生后日本和中国消费者对居家用品需求的上涨。

 

去年9月上任的良品计画社长堂前宣夫表示,下调预期的原因是日本服装销售低迷,大部分商品被迫降价处理,利润率随之受损。根据日本相关部门公布的最新数据,未来半年本土消费者信心指数为32.8,较2月下跌2.4点,已连续3个月恶化。

 

优衣库前高管也无力回春,无印良品预计今年少赚20%

堂前宣夫曾被视为迅销集团首席执行官柳井正的接班人

 

另有多位经济学家预计,日本从4月开启的年度主要消费者价格指数将上涨1.8%,高于日本央行目前的预期值1.1%。日本三井住友银行日兴证券经济学家们更加激进,他们预测本财年日本通胀率将达到2.5%左右,或创30年来新高。

 

此外占良品计画营收约30%的中国等业务也将遭受挑战,全年销售额或减少10%。受疫情影响,无印良品约50家中国店铺已暂停营业,另有部分店铺缩短营业时间,受影响门店占整体的三分之一。截至2月底,无印良品在全球共拥有1040家门店,其中日本有473家,国际市场有567家。

 

值得关注的是,2022财年是堂前宣夫从专务董事堂升任集团社长后的第一年,也是良品计画首次被集团外部加入的高管掌舵的一年。在如此具有里程碑意义的时刻发布负面盈利预期,对堂前宣夫来说显然集团的情况已经到了无法轻易扭转的地步。


良品计画于去年7月宣布堂前宣夫将升任社长,全权负责管理集团的日常事务以及制定发展战略计划等,集团中国业务负责人清水智则将兼任高级董事总经理。

 

这不仅是良品计画时隔六年来首次任命新社长,也是第一次启用从集团外部加入的高管作为掌舵者。良品计画以日本大型超市西友的自有品牌起家,历代社长均出身于西友。

 

资料显示,堂前宣夫曾就职于麦肯锡日本法人,1998年进入优衣库母公司迅销集团工作。29岁时就升任董事,担任IT部门领导和首席财务官等要职,一度被视为迅销集团首席执行官柳井正的接班人,后于2016年离职。

 

2019年,堂前宣夫正式进入良品计画,在培养年轻店长等方面积累了丰富经验,逐渐积累形成自己一套独特的企业管理理念。堂前宣夫在迅销集团的旧同事曾评价道,“他总是无所畏惧地把应该对柳井正直言不讳的话说出来”。

 

良品计画前社长松崎晓在宣布接班人任命的记者会上更直言,堂前宣夫通过推出入职3年就能晋升为店长等举措,吸引并培养出了优秀人才,是合适的接班人选。

 

或许是提前感知到了服饰赛道竞争的激烈,堂前宣夫接管后逐渐把良品计画的天平向生活方式领域倾斜。

 

除了计划最早在2022年春季实现50%的服装采用男女通穿的设计,以控制成本和减少库存外,无印良品去年底在上海开设了首家“生鲜复合店”。

 

今年2月,无印良品在东京丰岛区的总部一楼的MUJI Kitchen也正式开业,主要出售新鲜饭食。这是继Café&Meal MUJI、售卖新鲜蔬果肉食的 MUJI marche等服务后,无印良品首次正式推出熟食厨房。

 

与此同时,可持续发展成为无印良品重点关注的领域。在品牌新开的旗舰店中,“食物共享”、“丹宁衣物再生”成为实体店的亮点区域,为了提倡大家减少一次性纸杯的使用,无印良品还会在店内售卖玻璃水瓶的货架旁放置饮水机。

 

在服务方面,无印良品同样在向愈发多元化发展,先后推出服装搭配、家具配置等咨询服务,最近还新增“手作乐土盆栽”区域,旨在提升消费者的体验和幸福感。深有意味的是,无印良品最大竞争对手优衣库也在部分门店中开辟了发售鲜花的区域。

 

和良品计画一样,优衣库在日本面临着消费者信心下滑的挑战。据迅销集团上周四发布的上半财年业绩报告,优衣库日本销售收入下滑10.2%至4425亿日元,已连续7个月失守日本市场,拖累集团整体收入增幅放缓至1.3%录得1.22万亿日元。

 

迅销集团首席财务官冈崎健在第一财季的财报会议上表示,受原材料和运输成本上涨影响,旗下品牌将提高部分产品的售价,“我们已经到了别无选择的地步”。

 

不过对于2022财年,迅销集团比良品计画稍显乐观,预计全年营收将增长3.1%至2.2万亿日元,营业利润上涨8.4%至2700亿日元,净利润或录得11.9%的增幅至1900亿日元。

 

直言不讳的“优衣库之父”柳井正此前虽多次抱怨商业领袖对争议议题表态所面临的压力,但一直强调要在具有挑战性的市场环境下继续经营。他在今年初接受媒体采访时直言,迅销集团未来的对手是Google、苹果、Meta和亚马逊,而不是Zara等服饰零售商。

 

为此,迅销集团今年起将社会招聘的最高年薪提升至10亿日元,约合人民币5552.4万元,招聘数量不设上限,以通过高薪来吸引精通数字化和电商交易(EC)及供应链的人才。

 

可以肯定的是,无论是无印良品还是优衣库都处在一个新的分水岭,能否唤起消费者的关注是赢得市场的关键。

 

由于业绩不及预期,良品计画上周四股价大跌3.62%至1196日元,最新市值约为3098亿日元,较去年7月的5964亿日元几乎减半,迅销集团今日股价则下跌1.25%,市值约为6.8万亿日元。