集齐了故事性、专业性和历史积淀三大成功要素的Reebok完全具备成为头部运动品牌的资格
作者 | 周惠宁
adidas陷入低谷之际，Reebok迎来新开始。
据时尚商业快讯，于今年初以21亿欧元从adidas手中接过Reebok的Authentic Brands集团日前宣布Todd Krinsky为Reebok新CEO，已经领导Reebok 15年的Matt O'Toole将于明年1月升任Authentic Brands集团执行副主席。
与此同时，Erika Swan被任命为Reebok Design Group全球运营和采购高级副总裁，John Moore为美国高级副总裁。
Todd Krinsky是Reebok的老将，于1992年作为实习生加入，随后一路晋升，在今年被任命为Reebok Design Group的副总裁，负责监督该品牌鞋类和服装的产品管理和设计，拥有丰富经验。
图为Reebok新首席执行官Todd Krinsky
Todd Krinsky还是Reebok经典业务的负责人，在他的领导下，Reebok皮革、慢跑鞋、Club C和网球风格等单品在过去十多年内维持着稳定的增长。
不过在业内人士看来，Authentic Brands集团的这一任命略为保守。此前有分析指出，最令人担忧的问题是Reebok被Authentic Brands Group收购后，是否能够卷土重来。
作为和Nike、adidas一样集齐了故事性、专业性和历史积淀三大成功要素的品牌，Reebok完全具备成为头部运动品牌的资格。虽然Reebok的品牌力后续因为adidas集团错误的产品策略而大幅下滑，至今在美国依然有着一定的影响力。
根据Authentic Brands集团的声明，作为在Reebok工作了30年的老将，Todd Krinsky上任后的主要任务是继续依照Matt O'Toole和Authentic Brands集团制定的战略执行。
Matt O'Toole在今年初接受采访时曾表示，Reebok未来将进行品类扩张，特别是篮球业务。Authentic Brands集团则计划通过与不同市场的零售商或运营商合作，依据不同市场消费者的购买喜好和习惯来制定生产计划，以帮助Reebok更好地进行全球化扩张。
目前Reebok在美国市场的合作伙伴为运动零售商Foot Locker。Foot Locker将在旗下门店和官网独家销售精选的Reebok男女鞋和童鞋，以帮助品牌实现长期卡持续增长。作为交易的一部分，Foot Locker将与Reebok设计团队合作打造独家产品。
此外，Reebok与梅西百货也进一步加深了合作关系，从2023年春季开始将在线下和线上同步发售Reebok产品，涵盖男装、女装和童装等，以及Reebok为梅西百货打造的独家系列，此前梅西百货只发售Reebok的鞋履产品。
针对欧洲市场，Authentic Brands集团选择Off-White分销商New Guards Group作为长期战略合作伙伴，由New Guards Group负责Reebok在欧洲的零售与电商业务，涉及男女和儿童运动服饰等所有类别产品。
另据adidas中国于今年4月发布的声明，Reebok在中国的业务已转让给上海联亚商业有限公司负责。随后Authentic Brands集团于7月升任Reebok中国总经理Steve Robaire为Reebok国际业务的执行副总裁，负责品牌在国际市场的扩张，专注于开发新的商业机遇，实施战略推动销售和增长。
为更好地扩大影响力，Authentic Brands集团还与多品牌运动零售商JD Sports达成合作协议，Reebok的产品将在2850家位于美国和欧洲的JD Sports门店销售。
据Authentic Brands集团透露，上述战略举措已取得初步成效，得益于Todd Krinsky负责的经典鞋履系列的畅销，Reebok成为去年第四季度和今年上半年少数实现市场份额增长的运动品牌。
NPD集团也在最新报告中指出，Reebok今年以来的改变获得了积极的市场反响，在美国鞋履市场的销售额大涨60%，是市场上最热门的品牌之一。
有业内人士指出，adidas与Reebok长达15年的联结最终之所以会以失败收场，根本原因在于两个品牌之间存在直接竞争关系，Reebok无论是专业运动还是复古休闲鞋方面都无法占据先机。
而目前看来，在Authentic Brands集团的带领下，Reebok的锋芒不会再被掩盖，潜能有望被充分激发，“如今的Reebok终于可以尽力满足消费者的需求”。
Authentic Brands Group是一家总部位于纽约市的美国品牌管理公司，商业模式为“轻资产”，擅长挖掘那些曾经获得成功但随后衰落的品牌公司，这些品牌往往存在剩余价值和市场认知度。在低价收购后，该集团通过再次包装、重新定位、合作授权、扩展品类、内部重组等方式，扭转品牌的不良业绩情况。
展望未来，Todd Krinsky表示Reebok的目标是“重新诠释体育”，将以品牌独有的风格为突破口，在与New Guard's Group、Farfetch、JD Sports等零售商合作的同时，和专业运动员或歌手进行联名，以重新回到核心赛道，“消费者将在市场上看到越来越多的Reebok”。
可以肯定的是，危机与机遇并存，随着运动与时尚的边界愈发模糊，以及Nike、adidas等长期盘踞头部的巨头开始下行，Authentic Brands集团对Reebok寄予厚望，预计年收入有望在五年内增长到100亿美元。
