当机芯不再那么重要，卡地亚在定义什么是贵

作者 | Drizzie

 

卡地亚正在重新思考硬奢的定义。

 

时尚偶像 Alexa Chung 最近在一档播客中半开玩笑地表示，自己突然很想要一块卡地亚 Baignoire 浴缸表，还坦言过去对腕表并没有太多兴趣，因为那还不是自己的热衷这个领域的阶段。

 

看似随口的一句调侃，却意外精准地解释了当下腕表市场正在发生的变化。

 

腕表正在从一件懂表的人才会认真讨论的专业物件，变成一种更轻盈，也更感性的消费选择，它不再只是围绕机芯、复杂功能和收藏价值展开竞争，而是越来越接近珠宝、造型和生活方式的一部分。

 

在这个过程中，卡地亚做的不是争夺买表的人，而是争夺手腕本身。

 

这场变化最具代表性的产品，就是Baignoire，Baignoire 的雏型最早诞生于1912年，优雅的椭圆造型在1958年已经非常接近现在的样子，但直到1973年，才正式被命名为Baignoire，在法语中意为浴缸，因其圆润的轮廓而得名。

 

椭圆形的极简表壳、几乎可以被忽略的迷你表盘，以及除皮带之外提供的手镯款设计，让它从一开始就不像传统腕表。

 

它没有试图用复杂机芯证明自己，也没有把重点放在专业技术叙事上，而是把自己放进了珠宝体系里。

 

对于很多消费者来说，购买它并不是因为需要一块表，而是因为需要一件能完成造型的单品，这正是它真正颠覆的地方。

 

Baignoire改变的不是产品外形，而是消费入口。

 

它把原本属于腕表的功能逻辑，转化成了珠宝和造型逻辑，让腕表不再是独立品类，而是手腕搭配系统中的一部分，消费者因此也不再是从时间工具的角度去看它，而是从审美与佩戴场景的角度去接近它。

 

卡地亚对Baignoire的重塑从2023年开始变得更加明显，彼时，在一众强调复杂机芯和技术突破的新品中，这款看似轻巧的小尺寸腕表反而成为最容易被看见的焦点。

 

它迅速进入时尚圈的视野，造型师、编辑以及明星开始频繁提及它，Baignoire也因此进入了更广泛的审美语境，尤其是在当下持续升温的手腕叠戴趋势中，它成为手镯和手链之间最自然的连接件。

 

新款Baignoire腕表更具锋芒感

 

到了2026年，这一策略被进一步强化，卡地亚推出的新款Baignoire延续了极简轮廓，同时加入更具锋芒的珠宝化表达，其中一个版本采用翻镶钻石，让它的装饰属性被进一步推到前台。

 

去年发布的一款波点款Baignoire Polka Dot也在近期于社交媒体走红，对于更多从社交媒体认识它的消费者而言，Baignoire不像一块需要极高认知基础的表，而是单纯一件令人渴望的手腕饰品。

 

就像是Alexa Chung一样，她让更多消费者看到，即使是拥有丰富认知和品牌资源的全球时尚偶像，过往也在专业门槛较高的传统腕表领域之外徘徊，如今则被一款手表意外拉入了该领域。

 

这也意味着，卡地亚已经把腕表的消费逻辑从功能驱动推向造型驱动，腕表过往竞争的是谁更精准专业，今天至少在卡地亚这里，竞争开始变成哪个品牌更适合戴在手腕上，并进入一个人的日常造型系统。

 

卡地亚之所以能更顺利地完成这个转向，和它的品牌结构密切相关。

 

与大多数以制表为核心的品牌不同，卡地亚本来就是珠宝品牌，它的腕表业务一直带着明显的审美优先和佩戴优先属性。

 

在历峰集团的业务中，卡地亚腕表也并没有被完全按照传统腕表品牌去理解，而是归于珠宝部门统一管理，与珠宝逻辑紧密绑定。

 

这种归类过去看起来或许像是边界模糊，如今却成了优势。

 

因为当腕表行业越来越依赖专业制表叙事时，卡地亚不需要被这套逻辑限制，它可以更自然地把腕表当成珠宝的一种形态去操作，把佩戴场景和视觉识别放到比技术更优先的位置。

 

这让它能够切入女性消费和时尚消费的主流路径，而不必过度依赖传统腕表爱好者那部分有限的增量。

 

同时，这些珠宝化腕表也创造出更多性别模糊区间的生意机会，市场上有不少提出希望Baignoire推出男款尺寸的呼声，反映出卡地亚在日益显现潜力的男士珠宝领域仍有更大空间。

 

卡地亚的这一步，发生在一个本就剧烈变化的腕表市场里。

 

2025年，瑞士钟表业年度报告显示，瑞士腕表出货量仅为1460万块，创下数十年来的新低，行业正在进一步两极分化，超高端产品成为增长引擎，而中端品牌承受更大压力。

 

劳力士、卡地亚、爱彼等品牌继续占据行业销售额的大部分，但中间价位品牌的生存空间正变得越来越窄。

 

这对卡地亚来说，机会与压力并存，如今整个腕表行业都在放缓，单纯依靠制表业务本身很难持续放大增长，但卡地亚的优势本来就不只是在表，而是在珠宝、设计和品牌想象力。

 

比起去追逐一个缓慢收缩的行业，它更适合把自己从行业逻辑中抽离出来，重新定义自己所处的战场。

 

这一点在中国市场尤其明显。

 

近几年，奢侈品消费整体趋于理性，腕表品类需求不如过去强劲，智能手表也在持续蚕食传统腕表的功能性需求，与此同时，本土品牌正在快速占据入门级珠宝和轻奢市场，以更强的文化叙事和价格优势吸引新客群，像老铺黄金所在的古法黄金赛道，已经成为国际硬奢品牌必须认真面对的现实压力。

 

在这样的环境下，如果继续在入门价格带竞争，国际品牌很容易陷入价格和文化叙事的双重挤压，卡地亚显然不打算在这里正面硬碰，而是选择把自己的竞争区间往上移。

 

Baignoire 的价格大约在十万元人民币，这个位置刚好避开了入门级珠宝的直接竞争，同时又没有进入传统高级制表的纯技术区间，它所处的是一个审美驱动、但并不依赖功能证明的中间地带，而这恰恰是当下最有活力的细分市场。

 

卡地亚并不只靠Baignoire一张牌来完成这个策略，它还在用更复杂的产品布局，把品牌的高端文化价值继续抬升。

 

2026年钟表与奇迹展期间，卡地亚推出了包括Crash Squelette、Tank Cintrée、Tank Normale、Tortue 和Cloche在内的多款新品，继续推进 Privé 项目。

 

这个项目的核心，是把品牌历史中的经典设计重新带回当代，让卡地亚一方面扮演制表遗产守护者，另一方面继续证明它并没有放弃专业，而是在重新定义专业的表达方式。

 

这种对经典的复兴，也和二级市场上的卡地亚古董表热潮形成了呼应，无论是Tank、Santos这样的基础款，还是更具设计感的历史作品，都在二手市场上表现出极强的保值和溢价能力。

 

一枚1987年的卡地亚London Crash最终拍出200万美元历史高价

 

尤其是Crash，近几年在拍卖市场上的表现进一步强化了它作为设计经典的地位。

 

前不久一场苏富比名表拍卖中，史上最完整的卡地亚古董腕表系列推动了高额成交，其中一枚约产于1987年的London Crash最终拍出200万美元历史高价，再次让市场确认，卡地亚最有价值的从来不只是机械，而是设计和文化。

 

Crash的意义，和Baignoire非常不同，但又共同指向一个方向，前者代表的是卡地亚在收藏级市场的文化高度，后者则让品牌走进一种具有高端质感，但价格相对可及的日常佩戴场景，两者合起来，构成了卡地亚独特的完整闭环。

 

这也是卡地亚和传统腕表品牌最大的区别，当传统腕表品牌聚焦技术，卡地亚在意的是手腕能不能成为一个新的奢侈品空间，这个空间过去属于表，如今正在变成一个开放的可穿戴装饰界面。

 

任何品牌若能更早定义这个界面的规则，就更有机会在下一阶段赢得增长。

 

卡地亚的答案已经很清楚，它不想只是提振腕表，以降低对珠宝主力引擎增长的拖累，而是想把腕表融入一个更大的品牌世界。

 

Baignoire打开了品类入口，Crash抬高艺术高度，Privé系列维持传承叙事，古董表热潮则不断强化品牌的历史价值，几条线彼此支撑，最终让卡地亚在珠宝、时尚与腕表之间形成了一个少见的平衡。

 

卡地亚真正盯上的，是手腕上最昂贵的注意力。