据金融时报消息，香港高等法院日前就法国奢侈品牌 Chanel香奈儿仓库盗窃案作出判决，四名前仓库员工因串谋盗窃价值约1900万港元的品牌库存商品，被分别判处4年至7年监禁。

这起发生于近十年前的案件，不仅为长期审理画上句号，也再次将奢侈品牌曾广泛采用的销毁库存运营模式推至公众视野。

根据法院披露的信息，案件发生于2017年初。四名涉案员工利用负责库存管理及销毁流程的职务便利，计划将724件原定送往粉碎处理的香奈儿产品秘密转运离开仓库，其中包括大量手袋及钱包，市场价值约1900万港元。

执法人员在货物转运当天展开行动，当场截获全部涉案商品，所有货品最终悉数追回，并按照品牌原定计划完成销毁，因此香奈儿并未遭受实际财产损失。

案件中，两名被告较早前认罪，仓库主管及另一名前员工则经审讯后被裁定罪成。

案件披露的另一项细节同样引发市场关注，庭审资料显示，当时香奈儿香港仓库实行严格的库存控制制度，每半年会集中销毁数量庞大的过季库存，以避免商品流入折扣市场、平行进口渠道或灰色交易市场，从而维护品牌稀缺性及价格体系。

法院文件显示，被盗商品正属于这一批等待销毁的库存，因此整个案件实际上发生在品牌内部库存报废流程中。

事实上，库存销毁曾是全球奢侈品行业维持品牌价值的重要管理方式，由于高端品牌高度依赖稀缺性和价格稳定，一旦大量尾货进入折扣渠道，不仅容易压低新品售价，也可能助长假货、串货及未经授权销售，因此，包括香奈儿在内，不少奢侈品牌过去都会选择直接销毁未售商品，而非公开打折出售。

不过，近年来这一模式不断受到环保组织、消费者及监管部门质疑，大量仍具使用价值的商品被集中焚烧或粉碎，被认为造成严重资源浪费，也与全球时尚产业推动可持续发展的方向背道而驰。

2018年，英国奢侈品牌 Burberry 因披露销毁数千万英镑库存商品而遭遇全球舆论批评，此后越来越多品牌开始重新调整库存管理策略。

香奈儿亦已完成相关体系改革。品牌于2019年成立循环回收平台 L’Atelier des Matières，专门负责回收无法销售的皮革、羊毛及其他高端材料，通过拆解、再加工等方式重新进入供应链，而不再直接焚毁库存。

今年，香奈儿进一步宣布投入5000万至8000万欧元打造循环材料平台 Nevold，整合再生皮革、羊毛及纺织材料资源，推动原材料循环利用，希望将过去的库存处理体系全面升级为循环经济模式。

与此同时，欧洲监管环境也正在加速推动行业变革，欧盟可持续生态设计法规已正式进入实施阶段，自今年7月起，大型企业原则上禁止销毁未售服装、鞋履及配饰，仅在涉及安全、卫生、假冒商品等特殊情况下允许例外处理，并要求企业披露库存报废情况。

新规意味着奢侈品牌赖以维持稀缺性的传统库存管理逻辑正发生根本变化，未来，品牌将不得不更加精准预测市场需求，减少过量生产，并通过维修、翻新、材料回收、定向再利用等方式处理滞销库存，而不是依赖销毁维持价格体系。

分析人士指出，人工智能需求预测、数字化库存管理及循环供应链建设，将成为未来奢侈品企业竞争的重要能力。

此次香奈儿盗窃案最终落槌，看似只是一起内部刑事案件，却意外记录了奢侈品行业一个时代的结束，从过去依靠销毁库存维护稀缺价值，到今天转向循环经济和可持续运营，奢侈品牌正在重新定义价值的含义。