时尚商业Daily / 10月12日

香奈儿再下一城，95年瑞士名表玉宝易主，6650万美元背后是高级制表业的资本重组。

美国摩凡陀集团于当地时间10月8日宣布，已达成具有约束力的协议，将旗下瑞士制表品牌 Ebel 的95%股权以6650万美元出售给一个由独立制表品牌 F.P.Journe 主导的投资财团，香奈儿与瑞士制表业资深高管 Pierre Jacques 参与其中。

交易完成后，摩凡陀将保留剩余5%的股权。

交易预计将在未来数月内完成，Pierre Jacques 将出任 Ebel 新任首席执行官，负责推动品牌下一阶段的发展。

值得注意的是，这并非香奈儿首次投资独立制表企业，早在2018年，香奈儿便入股 F.P.Journe，此次通过由 F.P.Journe 主导的财团收购 Ebel，香奈儿进一步扩大了其在瑞士制表业的投资版图，不过，这笔交易并不意味着香奈儿将直接持有 Ebel 的控股权，现有公开信息也未披露财团各方的具体持股比例。

根据交易安排，与 Ebel 业务相关的商标、知识产权、库存及其他资产将转入摩凡陀新设立的瑞士子公司，随后该子公司95%的股权将转让给收购财团。

资产范围还包括位于瑞士拉绍德封的 Villa Turque，又称 Villa Schwob，这座由现代主义建筑大师勒·柯布西耶设计的历史建筑，自1986年以来一直与 Ebel 品牌紧密相连，原先负责 Ebel 业务的部分摩凡陀员工也将转入新主体，以保障业务延续，交易交割后，摩凡陀还将提供过渡服务，协助品牌平稳完成运营交接。

Ebel 创立于1911年，总部所在的拉绍德封是瑞士传统制表重镇。品牌由 Eugène Blum 与 Alice Lévy 夫妇创立，凭借设计、工艺和瑞士制表传统建立起自己的市场地位。

在20世纪80至90年代，Ebel曾是瑞士腕表行业颇具影响力的品牌之一，根据瑞士媒体 Le Temps 的报道，Ebel在过去的行业黄金时期曾为卡地亚生产腕表，其历史地位并不局限于一个面向消费者的腕表品牌。

然而，随着行业竞争格局变化，Ebel逐渐淡出聚光灯，品牌于1999年进入 LVMH 集团旗下，随后在2004年被摩凡陀集团收购，此次出售意味着 Ebel 在摩凡陀旗下超过二十年的经营阶段即将结束。

对摩凡陀而言，这笔交易首先是一项业务组合调整，集团旗下拥有 Movado、MVMT、Concord，以及 Coach、Tommy Hilfiger、Hugo Boss、Lacoste 等品牌腕表业务，出售 Ebel 的多数股权后，摩凡陀可以将更多资源集中于其核心的轻奢腕表、时尚腕表及珠宝业务，同时仍通过保留5%股权参与 Ebel 未来的发展。

香奈儿的参与则是这笔交易更值得观察的部分。

过去数年，香奈儿持续通过投资与产业合作积累制表能力，除2018年入股 F.P.Journe 外，香奈儿还投资了 Bell & Ross、Romain Gauthier，并于2024年取得独立制表品牌 MB&F 的25%股权，香奈儿也拥有瑞士制表制造企业 G&F Châtelain，并通过相关制造与机芯合作强化自身的腕表业务能力。

这些布局显示，香奈儿在制表领域的目标并非仅仅推出更多腕表系列，而是逐步建立涵盖制造、机芯、零部件、设计与独立制表人才的网络，与直接收购大型腕表集团相比，投资不同规模、不同专长的制表企业，也让香奈儿能够在保留合作品牌自身特色的同时，接触瑞士高级制表业的核心能力。

当然，拥有历史并不等于拥有增长,Ebel未来能否重回消费者视野，仍取决于新股东如何调整产品、价格、渠道与品牌叙事。独立制表的专业能力与香奈儿的产业资源能够提供支持，但最终仍需要通过产品竞争力和实际销售表现来验证。