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捆绑抢占家居市场?宜家1.9亿美元入股快时尚H&M

来源:时尚头条网责任编辑:lynn时间:2018年11月02日 21:36

捆绑抢占家居市场?宜家1.9亿美元入股快时尚H&M

虽然H&M集团早在9年前就开始涉足家居领域,但H&M Home在集团总销售中的占比一直较小

作者 | 周惠宁

 

全球快时尚正持续洗牌,如何稳住自己在市场中的地位成为各品牌最头痛的问题。

 

据彭博消息,瑞典快时尚巨头H&M集团于上个月获得同样来自瑞典的家居零售巨头宜家控股公司Interogo 共17亿瑞典克朗,约合1.90亿美元的注资。目前,Interogo通过子公司IH CAPITAL HC1 AB 持有H&M集团的1018万股流动股,占总股本0.6%,同时拥有0.3%的投票权。

 

值得关注的是,H&M集团主席Stefan Persson在过去两年中不断增持集团股票,目前已持有761,834,072股股份,占总股数的46%,在股东大会的投票权达73.8%,令业界纷纷猜测其是否在为私有化做准备。

 

Stefan Persson表示,该传闻毫无根据,并强调H&M集团一直在努力解决积压库存以及来自在线零售商的挑战,Interogo发言人Anders Bylund也否认此次投资是为了协助H&M集团私有化,表示评估集团之后认为对H&M集团的投资是长期的财务投资。

 

捆绑抢占家居市场?宜家1.9亿美元入股快时尚H&M

作为快时尚鼻祖之一,创立于1947 年的H&M自去年下半年开始加速推出新品牌

 

作为快时尚鼻祖之一,创立于1947 年的H&M自去年下半年开始加速推出新品牌,以刺激业绩加速增长。除核心品牌H&M外,该集团旗下品牌还包括COS、&Other Stories、Monki、H&M Home和ARKET等,以及折扣电商平台Afound来满足不同消费者的需求。

 

虽然H&M集团早在9年前就开始涉足家居领域,但H&M Home在集团总销售中的占比一直较小。目前,H&M家居系列产品主要包括毛毯、地毯、靠垫、窗帘和餐具等。

 

此次入股令业界对两家公司的互补合作充满想象,不过,此前H&M Home一直以电商模式运营,直至今年8月才在瑞典斯德哥尔摩的Biblioteksgatan开设第一家独立概念店,第二家店则于9月在德国慕尼黑开业,另外还有6家计划于今年底在欧洲推出。尽管H&M Home与宜家都是家居产品,但两者在体量和产品方面存在明显区别,H&M Home主要以家居软装为主,宜家则涵盖家居软装和硬装等全线产品,例如沙发、书桌和床等。

 

与此同时,H&M集团旗下的其它品牌也在根据市场状况不断作出调整。据悉,该集团于去年底新推出的Nyden品牌已被收回,部分员工则已从洛杉矶办事处退出。据悉,H&M未来会继续运营Nyden,但不会再以独立在线品牌的形式存在,品牌创意总监已于今年夏天离职。

 

对于已成为集团第二大增长动力的高端品牌COS,H&M集团对其抱有很大的期望,该品牌去年销售额已进入10亿美元俱乐部。今年9月,COS正式入驻天猫开设旗舰店,主要发售女装、男装和童装在内的多个品类,并计划在天猫首发 COS x Studio Swine联名系列。

 

核心品牌H&M则通过与Moschino的合作系列再次点燃社交媒体,除传统的数字化营销外,H&M今年的联名系列发售还结合了最新的游戏模式,令消费者在预订购买席位的同时更具趣味性,系列产品将于11月8日同步登陆品牌指定门店、官网和天猫旗舰店限量发售。

 

首席执行官Karl-Johan Persson早前表示,时尚行业持续变化,H&M集团目前正处于过渡时期,其转型策略已逐步生效,未来将从丰富品牌组合、优化线上线下业务机构以及数字化三个方向着手,对集团业务进行全渠道零售革新。

 

据时尚头条网数据,在截至8月31日的第三季度内,H&M集团利润受转型重组产生的一次性成本增加影响,同比大跌19%至39.1亿瑞典克朗,约合3.51亿美元,销售额则同比增长4%至648亿瑞典克朗,约合71.6亿美元。

 

有分析人士指出,此次H&M集团与宜家的联手或许意味着该集团将开始大力发展家居行业,宜家也可借此机会进一步渗透时尚领域。

 

自从巴黎世家推出高价版“宜家购物袋”后,宜家便成为各品牌争相合作的对象,在 6 月 7 日开幕的第 5 届宜家设计体验日上,宜家公布了与Off-White设计师Virgil Abloh联名系列“MARKERAD”的产品。据悉,与宜家达成合作的还有adidas、巴黎买手店Colette店主Sarah Andelman、LEGO、SONOS、Stefan Diez等品牌和设计师。

 

捆绑抢占家居市场?宜家1.9亿美元入股快时尚H&M

捆绑抢占家居市场?宜家1.9亿美元入股快时尚H&M

图为宜家与Off-White创意总监Virgil Abloh合作推出的部分系列产品

 

此外,宜家也计划利用H&M Home自2009年以来积累下来的电商资源加速布局线上市场。虽然宜家在线下拥有着成熟且较为完善的门店网络,但其在电商方面一直持保守谨慎态度,在其他国外品牌进驻天猫或京东时,宜家依然保持着线下的商业模式。

 

随着消费者逐渐从线下向线上转移,宜家对电商渠道在慢慢改观。据时尚商业快讯早前报道,宜家已于今年8月与微信合作推出全球首个电商小程“IKEA宜家家居快闪店”,并于上月悄悄在国内推出首个网上商城,目前主要面向安徽、江西、上海、江苏和浙江等区域内的35个城市开放。

 

宜家同时还在推进后台订单系统、仓储系统、ERP等系统的全面打通。而物流方面,宜家在开放中心仓外,还与京东物流体系合作完成物流配送。有业界人士认为,宜家上线微信小程序和开设官网的举动可以视为宜家拥抱电商的重要变化。

 

对于H&M等快时尚的落寞,有观点认为本质还是因为庞大的线下实体门店网络,以及消费者对产品设计失去新鲜感,面对突如其来的“快时尚寒冬”,H&M集团与宜家的此次“抱团”能否碰撞出火花仍是未知数。

 

自今年3月股价跌至2005年以来最低水平后,H&M目前现已恢复增长了36%,目前市值约为2628亿瑞典克朗,约合2008亿元人民币。



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