真正潜在的LVMH接班人选已经聚焦在三个人身上
作者 | Drizzie
LVMH老板似乎还没有想好奢侈品巨头的接班人。
据时尚商业快讯，全球最大奢侈品集团LVMH继去年11月的人事巨震后，再于昨日一连发布三条高管调动决定，引发行业的广泛关注。
Loro Piana现任CEO Damien Bertrand加入LV，担任副CEO。LVMH老板Bernard Arnault的第三个儿子Frédéric Arnault则离开LVMH腕表部门，担任Loro Piana CEO，这也是他首个在时装皮具部门的任职。现任Fendi CEO的Pierre-Emmanuel Angeloglou将转任Dior时装业务担任副CEO，汇报给大女儿Delphine Arnault。
三名高管均在当今LVMH版图发挥关键作用。从三人调动可以清晰窥见当今这艘全球奢侈品巨舰最关键的两个问题，一是行业低迷期，核心品牌LV和Dior的业绩巩固问题，二是继承问题。
Damien Bertrand是如今最受奢侈品行业青睐的快消体系职业经理人，拥有超过18年的欧莱雅集团工作经验，曾于2016至2021年担任Dior时装部门董事总经理。
从2021年至今，Damien Bertrand领导的Loro Piana受益于静奢风潮，成为LVMH发展势头最好的品牌之一。在LVMH 2023全年业绩报告后的电话会议上，Bernard Arnault直言，如今Loro Piana品牌的增长率在他看来有些过高了。
Loro Piana受益于静奢风潮，成为LVMH发展势头最好的品牌之一
Damien Bertrand从Loro Piana加入集团核心品牌LV，无疑是对其工作成果的认可，也是LVMH进一步加强核心品牌战略的体现。
作为集团最重要的品牌，LV的掌舵者在2023年已经发生一次重要迭代。2023年1月，时任Dior CEO的Pietro Beccari调任LV担任CEO，接替老臣Michael Burke。时任LV执行副总裁的大女儿Delphine Arnault则交换至Dior接任CEO一职。
此次Damien Bertrand加入LV，意味着他将与Pietro Beccari紧密配合，他们曾经在Dior共事。根据汇丰银行的估计，在Pietro Beccari于2018年加入Dior后，该品牌的销售额增长了约四倍，到2022年达到近90亿欧元，这其中也不能刨除Damien Bertrand的贡献。
LV也不能免疫于奢侈品行业的全球降温。根据LVMH发布的业绩报告，该集团2024全年收入同比下跌2%至847亿欧元，有机收入上涨1%。第四季度，LVMH收入同比上涨1%至239亿欧元。
勉强打平的业绩结果还是在LV对集团业绩的拉动下实现。时装和皮具部门几乎占LVMH收入的一半，占其利润的近四分之三，而LV和Dior又占时装和皮具部门的“大头”。
现在的情况是，LV虽然仍是集团的领军者保持正增长，却也不够强劲，Dior也进入平台期，第二梯队品牌和其他部门成为包袱。因此，对76岁的Bernard Arnault而言，如何让LV变得更好是头等大事。
第二件事就是复兴Dior，这也是Bernard Arnault个人最偏爱的品牌。在四年翻四倍的飞奔后，Dior在近两年来陷入业绩放缓的平台期。集团CFO Jean-Jacques Guiony在去年上半年和全年的财报后会议中证实，LV表现略优于该部门平均水平，但Dior略低于平均水平。
重振Dior的巨任，是Bernard Arnault出给大女儿Delphine Arnault的继承命题。Delphine Arnault的进展似乎比预期得更慢一些，自2023年上任后，她的第一个大动作在2024年9月才落地，挖走了当红品牌Miu Miu的CEO Benedetta Petruzzo，让其担任Dior董事总经理一职，引发行业震动。
重振Dior的巨任，是Delphine Arnault的继承命题
Benedetta Petruzzo的加入有助于Delphine Arnault对Dior组织架构进行重新梳理，而一场降本增效的进程正在Dior内部中层发生。但业内人士认为，Dior的组织重塑进程仍然慢于预期。与此同时，在长达一年的市场舆论压力下，Dior创意总监的更替还未完成，在任8年的男装创意总监Kim Jones近期宣布离任，而在任9年的女装创意总监Maria Grazia Chiuri的去留至今未有定论。
此次Pierre-Emmanuel Angeloglou加入Dior担任副CEO，似乎旨在强化Dior的新管理团队，帮助Delphine Arnault加速推进Dior改革进程，这同时也是为令Delphine Arnault尽快获得接班人身份的筹码。
Dior要通过更换创意总监，重新启动创意这一高效发动机，为品牌的新一轮增长提供动力，完成对100亿欧元乃至更高目标的突破，这也是极少品牌能够触及的里程碑。例如Gucci在触及百亿欧元里程碑后便急转直下，吐出了此前的增长。更有挑战的是，要在规模增长的同时保证Dior作为高级时装屋的行业地位，强化其在成衣领域的权威性，这是Dior与LV的差异所在。
相较于Delphine Arnault的考核命题，Bernard Arnault给两个儿子Alexandre Arnault和Frédéric Arnault的命题似乎容易得多。
2017年，Frédéric Arnault加入泰格豪雅，负责管理该品牌智能手表的开发，是当时五个兄弟姐妹中唯一一个在集团钟表和珠宝部门任职的人。而在2020年担任集团旗下腕表品牌TAG Heuer泰格豪雅CEO后，Frédéric Arnault在很长一段时间里保持低调，直到2023年因为与韩国偶像团体Blackpink成员Lisa的个人绯闻一跃成为媒体关注的焦点。
在此之前，Alexandre Arnault反而是在媒体面前更受瞩目的热门接班人选。
2017年作为Rimowa CEO带领这个德国箱包品牌进行年轻化转型时，年仅25岁的Alexandre Arnault一时风头无两。他将自己所擅长的年轻化市场营销和话题打造，带入了父亲2021年斥巨资162亿美元收购的美国珠宝品牌Tiffany，以Tiffany执行副总裁的身份参与该品牌的转型进程，也为此从巴黎搬到了纽约。
从Rimowa到Tiffany，Alexandre Arnault一直是媒体面前受瞩目的热门接班人选
在他任期内，Tiffany开设了纽约第五大道旗舰店，推出Tiffany Knot和Lock系列以及与Pharrell、ROSÉ等人的合作系列。但是硬奢行业变化缓慢，目前Tiffany暂时还未撬动LVMH在高级珠宝领域的整体优势。用Bernard Arnault的话说，Tiffany是一个沉睡的美人，品牌2023年营业利润是收购前的三倍，不过业界认为Tiffany的转型成果仍需更多数据支撑。
在Tiffany期间，远离巴黎总部权力中心的Alexandre Arnault一度令人担忧其在继承之战中被边缘化。然而就在去年11月，Bernard Arnault突然宣布Alexandre Arnault被调任葡萄酒烈酒部门担任副CEO，而早前决定退休的前任CFO Jean-Jacques Guiony则担任该部门CEO。
LVMH对葡萄酒和烈酒部门进行高层改组的背后，是酒类业务已成为集团表现最差的业务。从充满挑战的Tiffany到葡萄酒烈酒部门，Alexandre Arnault的考核命题越来越难。
但也有观点认为，这一任命反而是其接班潜力的信号，因其将使Alexandre Arnault从纽约回归大本营巴黎，成为当时五个子女中唯一在超过两个部门任职的继承人，Bernard Arnault或许对Alexandre Arnault寄予了更长远的期待。即使缺乏成绩，Alexandre Arnault的接班计划仍在有条不紊地推进。
不过，其最大竞争对手Frédéric Arnault也很快跟上。
2024年1月，Frédéric Arnault升任LVMH钟表部门CEO，统管宇舶表、泰格豪雅和真力时三个专业腕表品牌。仅仅一年后，此次调任Loro Piana标志着长期在集团钟表业务任职的Frédéric Arnault首次进入时装皮具部门，将管理经验扩展到两个集团部门。
他从在泰格豪雅任职开始就一路跟随的Stephane Bianchi，也在去年3月被升任为集团董事总经理兼执行委员会主席的职务，接替70岁的Toni Belloni。他也可被视为Bernard Arnault为Frédéric Arnault安排的领路人。
尽管在LVMH的晋升一路通畅，实际上Frédéric Arnault也缺乏过硬的业绩证据。
在他的掌舵下，泰格豪雅的复苏并不明显，品牌销售表现和盈利能力令人担忧。根据摩根士丹利与LuxeConsult发布的全球顶级钟表品牌营业额年度排名，由于江诗丹顿、百年灵Breitling等其他品牌抢占了市场份额，泰格豪雅从2018年的第8位下滑至2022年的第13位，根据今年发布的最新报告，该品牌在2024年的营业额回至11位。
Frédéric Arnault过往最大的成就或许是推动了LVMH取代劳力士，与世界一级方程式锦标赛F1达成为期十年的战略合作协议。据报道，劳力士对该赛事每年赞助金额约为5000万美元，而LVMH将赞助金额提高至1.5亿美元，是前者出价的三倍。
Frédéric Arnault最大的成就或许是推动了LVMH与F1达成十年战略合作协议
总体来看，眼下虽然Bernard Arnault五个子女进入集团担任要职，但是真正潜在的接班人选已经聚焦在三个人身上，即Delphine Arnault、Alexandre Arnault和Frédéric Arnault。
大儿子Antoine Arnault游离于核心权力之外，他目前负责集团形象和公关部门，并担任Loro Piana主席和家族控股公司Dior SE的CEO。他在LVMH今年赞助巴黎奥运会中扮演关键角色，而LVMH赞助巴黎奥运会总金额高达1.5亿欧元，而市场对于LVMH斥巨资赞助奥运会的商业回报表示担忧。
最小的儿子、今年27岁的Jean Arnault现任LV腕表业务的营销和产品开发总监，他也是目前唯一没有加入集团董事会的子女。
关注时装设计、与设计师关系匪浅、创立了LVMH青年设计师大奖，并在核心品牌LV和Dior长期任职的Delphine Arnault，与在集团各部门快速“刷经验”，受益于社交媒体时代舆论效应的Alexandre Arnault和Frédéric Arnault，在LVMH的发展路径上形成了鲜明的对比。
但是无论是功劳还是苦劳，三人归根结底都缺乏足够有说服力的成果，也未可见Bernard Arnault般的狠辣手段，未来接班人选的局面却仍然令人感到迷茫。最新人事变动再次证明Bernard Arnault还未做出最终决定。
这也不得不令人质疑家族接班全球最大奢侈品集团的可行性。继承人子女与老臣、职业经理人的合作与博弈将成为未来不短时间内的新命题。他们既无法脱离职业经理人辅佐，又永远将其排除在核心商业权力之外。
在大洋彼岸的美国，百亿美妆帝国雅诗兰黛则完成了去家族化的关键进程，雅诗兰黛家族第三代继承人Jane Lauder和William Lauder去年11月已彻底退出集团运营。
从小活在作为公司灵魂人物父亲Leonard Lauder影响下的William Lauder早在2009年已经意识到，即使其家族企业已经成长为全球巨头，但决策仍由公司的少数人，尤其是家族成员的复杂关系所牵制，令他作为一把手感到无力。他进而意识到，寻找外部管理人作为中介的必要性。
法国美妆巨头欧莱雅集团大股东贝当古家族也早已退出一线运营，投身于家族办公室的投资业务，成为法国时尚品牌Sézane、美国奢侈品牌The Row等新兴企业的投资人。
据路透社今日最新报道，76 岁的Bernard Arnault意图将董事长兼首席执行官的最高年龄从 80 岁提高到85岁。如果股东在 4 月 17 日的年度股东大会上投票通过公司提案，Bernard Arnault将继续执掌全球最大的奢侈品集团 LVMH 直到 2034年。
事实将继续证明，指望长期处于赛马高压下的子女复制自己的魄力，是一种不切实际的期待。
