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深度 | 为何Lyst没有被LVMH收购?

来源:时尚头条网责任编辑:Crystal时间:2025年04月16日 09:07

深度 | 为何Lyst没有被LVMH收购?

Lyst身上曾经的重要标签是全球最大奢侈品巨头LVMH的投资

作者 | Drizzie

 

欧洲奢侈品电商市场进入整合期,亚洲巨头成为白衣骑士。

 

据时尚商业快讯,日本时尚电商平台ZOZO以1.54亿美元收购英国时尚数字平台Lyst,此次交易引发了时尚行业的广泛关注。根据双方达成的协议,Lyst将成为ZOZO的全资子公司,但仍将作为独立品牌在伦敦运营,现任首席执行官Emma McFerran将继续领导公司。

 

Lyst于2010年在英国成立,自2019年以来,凭借季度热门品牌和产品榜单,成为时尚行业的重要趋势风向标。该平台拥有1.6亿年度活跃用户,近1000万件现货产品,与2.7万个品牌和零售商合作。上一财年,Lyst的商品交易总额超过6亿英镑。

 

ZOZO则是日本领先的在线时尚电商平台,成立于1998年,总部位于千叶县。旗下核心平台ZOZOTOWN是日本本土市场最大规模的时尚电商平台,覆盖大众品牌与高端设计师品牌。

 

ZOZO以创新科技驱动著称,曾推出 ZOZOSUIT、ZOZOMAT 和 ZOZOGLASS 等一系列可穿戴测量设备,帮助用户远程精准测量身体数据与肤色信息,优化网购尺码匹配和美妆色号推荐,降低退货率,提升个性化购物体验。

 

其母公司为日本大型互联网集团 Z Holdings(现LINE Yahoo),是软银集团重要投资版图之一。

 

分析人士称,此次收购对ZOZO而言,是其国际扩张战略的核心一步。通过整合Lyst在欧美市场的影响力和数据智能,ZOZO旨在进一步巩固其在全球时尚电商领域的地位。Lyst的品牌影响力和行业洞察力也将在拥有日本市场领导地位的ZOZO的支持下进一步增强。

 

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ZOZO旗下拥有日本本土市场最大规模的时尚电商平台ZOZOTOWN

 

值得关注的是,Lyst身上曾经的重要标签是全球最大奢侈品巨头LVMH的投资。

 

早在2015年,LVMH董事长Bernard Arnault的私人投资基金Groupe Arnault就参与了Lyst的C轮融资,投资金额约为4000万美元。随后在2018年,LVMH再次向Lyst注资约6000万美元。此外,时任LVMH首席数字官、曾任苹果高管Ian Rogers还加入了Lyst的董事会,表明了LVMH对该平台的重视。

 

2022年7月,Lyst创始人兼CEO Chris Morton宣布卸任CEO职位,转任执行董事长,专注于战略、合作伙伴关系和融资事务。当时市场猜测这可能意味着Lyst正在为IPO或出售做准备。

 

此时市场的背景是,奢侈品电商正处于整体由盛转衰的转折点,Lyst也难以免于市场剧变的冲击。

 

2020年和2021年,全球疫情曾催生大量线上奢侈品消费需求,电商平台流量激增,Lyst、Farfetch、Mytheresa、Matches、SSENSE等一度市值或估值飙升。Farfetch和历峰集团达成Yoox Net-a-Porter合作、LVMH自建24S.com、开云集团投资Vestiaire Collective等事件都发生在这段时间。

 

然而从2022年中期开始,全球主要市场逐步开放,奢侈品消费者重新回到实体精品店,尤其中国、中东、欧洲免税游回暖,导致线上奢侈品消费需求放缓。奢侈品牌也在收紧渠道策略,头部奢侈品牌继续坚决不触电,Gucci、Prada、Saint Laurent等逐步削减第三方平台批发业务比例,更倾向直营电商。

 

2022年下半年到2023年期间,Farfetch、Matches、YNAP财报连续令市场失望,库存积压、毛利下降、市场营销成本大涨。Farfetch股价从2021年高点73美元一路跌到2023年底不到0.4美元,市值蒸发超98%。Mytheresa尽管营收守住增长,但净利率和活跃用户增长速度明显放缓,股价从2021上市高点腰斩。

 

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Farfetch股价从2021年高点73美元一路跌到2023年底不到0.4美元,市值蒸发超98%

 

2023年底奢侈品电商行业洗牌,Farfetch最终被韩国电商巨头Coupang,以5亿美元现金注资的形式收购。这笔交易中Coupang被视为白衣骑士介入,Farfetch随即私有化退市,退出纽交所,成为Coupang旗下控股子公司。

 

Matches也被英国Frasers集团低价收购,但随后该集团认为Matches商业模式难以为继,进而彻底关闭了该电商平台,令行业颇感意外。

 

Farfetch和历峰集团多次尝试脱手YNAP。最终在去年10月,德国奢侈品电商Mytheresa与历峰集团签署协议,将收购后者持有的YNAP 100%股权,旨在打造全球领先的多品牌奢侈品数字集团。

 

该交易的最新进展是,Mytheresa正式获得欧盟委员会无条件反垄断批准,计划于4月23日正式完成交易。

 

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Mytheresa与历峰集团签署协议收购YNAP 100%股权

 

作为欧洲奢侈品电商的遗珠,Mytheresa无疑成为此轮整合中的赢家。

 

分析人士认为,Mytheresa是目前全球奢侈品电商中少有的“盈利型玩家”。在过去几年Farfetch、YNAP长期处于高投入、低盈利、依赖融资输血的状态时,Mytheresa凭借精准定位真正意义上的高净值客户,加上高端品牌直营式买手电商的模式,各方面财务指标都相对稳健。

 

Mytheresa此前虽盈利,但用户体量、市场覆盖受限,一直缺少北美、意大利、法国、英国这些核心市场的深度渗透。而Net-a-Porter在这些市场积累多年品牌号召力、供应链资源、高净值用户群,正是Mytheresa需要补位的关键短板。YNAP完成整合后,Mytheresa将实现GMV年增至30到40亿欧元体量,平台价值和话语权将大幅提升,彻底坐稳全球头部奢侈品电商地位。

 

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Mytheresa成为此轮奢侈品电商整合中的赢家

 

总体来看,由于独立分散的电商平台盈利和流量增长压力变大,奢侈品电商已经在过去三年经历了一轮整合期,并进入了全新的发展阶段。

 

曾经被LVMH看好,并且凭借内容保持高关注度的Lyst,在寻找买家的过程中并没有被LVMH或其他品牌公司买下,而是被奢侈品行业未必熟悉的日本电商平台ZOZO拿下,直观体现出奢侈品电商行业在短短几年内的剧变。

 

在新的发展阶段中,奢侈品电商并非被完全边缘化。毕竟全球奢侈品市场向数字化渠道的转移仍在进行当中,尽管头部奢侈品牌偏向直营和自营,但他们依然需要外部平台来完成新客获取、数据洞察和补充式分销,这也是亚洲电商巨头收购奢侈品电商平台的原因。

 

实际上,意外登场的亚洲电商巨头ZOZO,以及欧洲奢侈品电商遗珠Mytheresa代表了两种不同的扩张路径。

 

前者看重Lyst等奢侈品数字化平台的内容和数据能力。

 

Lyst每季度发布的Lyst Index全球最热门时尚品牌排行榜,已经成为衡量品牌市场表现和消费者关注度的重要指标,被视为行业内最权威的权威榜单,并通过季节周期的发布积累了大量的历史趋势数据。

 

与其说是奢侈品电商,Lyst更多被定义为全球最大的时尚搜索引擎。通过分析超过2亿名消费者的在线行为,包括搜索量、浏览量、销售数据以及社交媒体热度等,Lyst对搜索量增长、产品浏览量、社交媒体热度、消费者互动行为和全球媒体报道声量进行监测,这些数据都为市场提供了除了销售额之外真正的市场热度,特别是在社交媒体对时尚行业施加深度无形影响的时代。

 

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Lyst Index已经成为时尚行业内认可度最高的权威榜单之一

 

由于Lyst榜单是直接由消费者行为驱动,它往往能预测或者验证某个品牌或单品是否真正渗透到了大众市场,比传统媒体或机构的评选更贴近市场和普通消费者的真实兴趣。因此几乎每次榜单发布,都会引发全球时尚媒体和品牌官方账号的转发,形成品牌间的隐性排位赛,也激发了消费者对行业的兴趣。

 

Coupang和ZOZO这样的平台型电商,通过收购优质流量和数据资产,提升奢侈品消费者体验与个性化推荐服务,来扩展国际化布局,实现亚太和欧美市场的数据互补,以此进一步深入到欧洲奢侈品中心的核心高端客群中。

 

在Farfetch被Coupang收购后,后者也坚持让Farfetch回归到最初“无库存”模式经营的初衷。

 

与Farfetch后期重并购、第三方网站代运营、为品牌提供数字化咨询的激进扩张路线不同,Coupang希望Farfetch能够回归到一个不持库存、连接全球高端买手店与奢侈品消费者的在线市场平台。2024年,Farfetch实现营收17亿美元,亏损收窄至3400万美元。Coupang曾在2月对外表示,Farfetch正走在积极向好的轨迹上,且2024年第四季度已实现盈利。

 

不同于上述轻资产运营,Mytheresa则代表了传统奢侈品电商模式,也成为少数存续玩家。

 

Mytheresa在收购YNAP后,仍然会更偏重于供应链和货品运营,这也是奢侈品电商的基本功。通过补齐品牌矩阵和全链路控制,Mytheresa将继续走奢侈品精选和会员制运营的路线,但其面临的挑战则是运营的精细度与整合能力。

 

虽然两种收购扩张路径不同,但殊途同归,最终奢侈品电商都想要争夺高净值客户。

 

奢侈品电商的大部分营收都依赖于极少数顶级高净值客户,在大众客层消费降温的背景下,这一客群愈加宝贵。即使奢侈品电商已经经历了一轮整合,但是全球极为有限的高净值客户,面对Mytheresa和Farfetch等竞争对手的一齐争夺,仍然显得稀缺。

 

当然,还有一个潜在机遇未被奢侈品电商解锁。

 

头部奢侈品电商坚持不加入第三方电商平台,这实际上将关于高净值客户的很大一部分蛋糕切了出去。在Farfetch卖身后,开云集团和历峰集团旗下品牌都撤出了平台。Prada、Brunello Cucinelli、Giorgio Armani、Valentino和Ralph Lauren则选择留在平台。

 

在Lyst榜单上,LV、Chanel和爱马仕也鲜少出现在热门品牌榜单上。这背后也是由奢侈品电商运营模式决定,由于三个品牌几乎不在第三方电商售卖,它们坚持直营、官网、专卖店或极少数自营旗舰店,因此Lyst获取不到这些品牌的销售和点击数据,自然无法纳入榜单分析范畴。这些品牌以往也以长周期的经典系列为主,不主张推出爆款单品,希望维持品牌的稀缺性和神秘感。

 

但是事情也未必会长期保持不变。在日益激烈的奢侈品市场竞争中,Chanel和爱马仕这样的品牌也拥有保持品牌活力,争夺消费者注意力的需求,特别是在年轻一代高净值客群接棒后,他们对于头部奢侈品牌的需求已经有所改变。

 

在三个品牌中,LV曾在2019年第一季度和2020年第一季度短暂上榜过Lyst榜单。LV虽然极少在第三方电商销售,但官网和品牌热度、社交媒体声量依然庞大,所以在Lyst统计的搜索量、社交媒体讨论、品牌热度等数据上,偶尔能挤进榜单。不过因为榜单的电商数据权重太高,且LV电商渠道极其有限,导致品牌长期无法稳定出现在Lyst榜单里。

 

三大头部奢侈品牌与第三方奢侈品平台是否将永远壁垒分明,这其实是一个值得重新反思的假设条件。第三方平台除了作为交易场所,若能够为品牌带去足够有吸引力的新内容和新客群,这对于低迷环境下渴望增长的奢侈品牌将是难以拒绝的。

 

奢侈品电商在经历几年过山车式发展后,要重新获得市场信任,一段真正的转型蛰伏期难以避免。