时尚商业Daily / 5月29日  

法国百年奢侈品牌 Lanvin 日前正式宣布任命 Barbara Werschine 为新任 CEO，意味着这家拥有137年历史的法国时装屋，正式进入新一轮复兴周期。

该品牌表示，Barbara Werschine将与品牌艺术总监 Peter Copping 携手，推动品牌在创意、产品与全球市场层面的重建。 

资料显示，Barbara Werschine 拥有横跨咨询、运营与奢侈品管理的完整履历，她毕业于 Harvard商业学校，职业生涯早期曾任职于 McKinsey & Company，随后进入奢侈品行业，先后在爱马仕、LV、Celine 以及 Zadig & Voltaire 等品牌担任核心管理职位，此前，她担任法国羊绒品牌 Eric Bompard CEO，并成功推动品牌年轻化转型与财务结构优化。

事实上，这次任命并非偶然，今年3月，Lanvin Group 已率先任命 Barbara Werschine 为 Lanvin 副 CEO，被视为管理层过渡的重要信号。 

与此同时，Lanvin 的创意体系也正在重组，2024年加入品牌的 Peter Copping，被外界视为近年来 Lanvin 最重要的一次创意押注，这位曾任职于 Balenciaga、Oscar de la Renta 与 Nina Ricci 的设计师，正在重新建立 Lanvin 的高级时装语言，其 2026 秋冬系列已经被视为品牌复兴的重要转折点。

但对于 Lanvin 而言，真正的问题并不只是创意，更大的挑战是如何重新恢复一家老牌奢侈品牌的新鲜感。

财报数据显示，Lanvin Group 2025 财年收入仅为 2.4 亿欧元，同比下滑 18%，其中，Lanvin 品牌销售额跌幅达到 30%，集团同时关闭了 51 家门店，并持续推进零售网络优化与成本削减。 

这意味着Lanvin 当前正在经历的，并不是普通意义上的业绩波动，而是一场典型的奢侈品牌重定位手术。

过去几年，Lanvin 长期陷入创意频繁更迭、品牌识别模糊以及商业化不足的问题，从 Alber Elbaz 离开后，这家法国老牌时装屋始终未能重新建立稳定的审美体系。 

2018年2月，复星集团将向Lanvin投资1亿欧元，交易以法国公司发行新股的方式达成，复星成为Lanvin控股股东。

而如今，Lanvin 正试图重新回到传统欧洲奢侈品牌最经典的发展路径，由强势创意总监重新建立美学，再由职业经理人完成全球商业化扩张，Barbara Werschine 的意义，某种程度上正在于此。

相比过去偏资本化、规模导向的发展逻辑，她更擅长的是品牌精细化运营，包括产品结构优化、门店效率提升、客户资产重建以及品牌调性统一，这也是今天许多欧洲奢侈品牌正在重新回归的方向。

当全球奢侈品行业进入放缓周期后，市场已经开始意识到，真正决定奢侈品牌价值的，不再只是扩张速度，而是品牌是否仍然拥有制造欲望的能力。

而对于 Lanvin 来说，这场复兴真正的难度，或许从来不是卖出更多衣服，而是如何重新让消费者相信，这个诞生于1889年的法国高级时装屋，仍然值得被向往。