时尚商业Daily / 8月14日  

加拿大鹅正在对自己的业务版图进行一次主动瘦身。

Canada Goose加拿大鹅近日宣布，已达成协议将旗下高性能鞋履品牌 Baffin 出售给加拿大工装及军用鞋履制造商Royer，交易预计于8月完成，双方并未披露交易金额，Baffin完成出售后将并入Royer旗下运营。

加拿大鹅表示，此次交易旨在进一步简化运营，将投资重点集中到加拿大鹅自身更具战略优先级的品类、季节和市场。

Baffin成立于1979年，以极端环境下的技术型鞋履、耐用性和加拿大制造基因闻名，加拿大鹅在2018年收购Baffin，将其纳入集团体系，借此切入高性能鞋履市场，随后，加拿大鹅又在2021年推出自有鞋履产品，逐步从极寒靴拓展至轻量徒步鞋、日常功能鞋以及运动鞋等领域。

加拿大鹅出售Baffin，不再只是一次普通的资产交易，而更像是公司战略转向的一个缩影，当加拿大鹅自身的鞋履业务已经逐渐建立起产品体系之后，继续同时运营两个拥有明显技术型鞋履属性的品牌，反而可能造成资源分散。

加拿大鹅也明确表示，随着公司继续拓展鞋履和生活方式业务，Baffin将由Royer接手，而加拿大鹅则把资源集中在自身品牌的发展上。

这一策略实际上与加拿大鹅过去几年的转型方向高度一致，长期以来，加拿大鹅最大的优势，也是最大的局限，就是羽绒服。

极寒环境、高性能羽绒服是品牌最核心的资产，也帮助加拿大鹅建立了高端户外品牌的全球认知，但问题在于，羽绒服天然具有强烈的季节属性，消费者可能在冬天购买一件数千美元的加拿大鹅羽绒服，却不意味着春夏仍然会持续进入品牌消费体系。

因此，加拿大鹅近年来一直在推动从冬季羽绒服品牌向全年生活方式品牌转型。

轻量夹克、风衣、雨衣、针织服装以及配饰不断扩充，品牌也持续强化春夏营销，希望让加拿大鹅从极寒环境中的专业装备，变成覆盖更多季节和生活场景的高端户外生活方式品牌。

截至6月28日的2027财年第一季度，加拿大鹅全球营收同比增长10.3%至1.189亿加元，毛利率同步提升，盈利能力持续改善，董事长兼CEO Dani Reiss表示，公司表现再次印证战略有效，品牌正稳步向全季候奢侈品牌转型。

区域市场中，亚太表现最为突出，营收同比大涨37.4%，主要受直营及集团采购业务带动，与此同时，中国消费者本土及跨境消费活跃度提升，进一步释放区域增长潜力， 其中，大中华区营收同比增长44.2%，成为核心增长引擎。

公司管理层在此前财报中已经明确提出，要建立跨季节、更加可重复的产品引擎，并通过扩大产品组合以及新店开设推动增长。

值得注意的是，加拿大鹅并没有因为出售Baffin而放弃鞋履业务，相反，公司已经把鞋履视为未来全年生活方式战略的重要组成部分，区别在于，未来消费者购买的鞋履，更希望看到的是一个统一的加拿大鹅品牌，而不是集团旗下另一个独立品牌。

这也意味着，加拿大鹅真正想建立的，不再是一个拥有多个户外品牌的集团，而是一个拥有更强产品矩阵的超级品牌。

目前，加拿大鹅正在从卖羽绒服走向做奢侈品牌，董事会也开始补齐奢侈品管理能力。

加拿大鹅日前完成董事会扩容，前 Balmain、Diesel CEO Massimo Piombini 于8月7日正式加入董事会，席位恢复至10人， Piombini此前长期负责加拿大鹅欧洲业务，拥有丰富奢侈品管理经验，曾执掌 Balmain、Diesel，并任职于 Valentino、Gucci、Bulgari等品牌，此次加入，有望强化加拿大鹅高端化战略。