Canada Goose在港澳市场销售额下跌，抵消了中国内地市场的强劲增长
作者 | 康博涵 编辑 | Drizzie
Canada Goose处境愈发艰难。
据时尚商业快讯，加拿大奢侈羽绒服品牌Canada Goose发布最新业绩，该集团第一季度收入增长4%至6358万美元，较上年21%的增速明显放缓，净亏损由上年同期的6130万美元缩小至到5360万美元，毛利率下滑5.4个百分点至59.7%。
按地区划分，中国市场收入大涨12.3%至2190万美元，加拿大市场收入下跌6.8%至2190万美元，美国市场收入增长2.2%至1850万美元，除中国以外的亚太市场收入猛涨78%至890万美元，EMEA市场收入下跌9.6%至1690万美元。
按渠道划分，零售渠道收入增长13%至6310万美元，批发渠道收入下跌41%至1600万美元，其他渠道收入猛涨374%至900万美元。
该集团CEO Dani Reiss在电话会议上表示，Canada Goose第一季度在中国市场和日本市场表现出色，其中中国内地直营渠道可比销售额实现正向增长，主要得益于消费者对季节性产品的强劲消费需求。
Canada Goose品牌于本月在武汉和澳门路氹城开设两家门店，目前全球门店数量已达到70家。
尽管如此，Canada Goose在中国市场的同店销售额仍无法避免下跌，受日元持续走低影响，许多港澳消费者选择到日本消费，导致该集团在港澳市场销售额下跌，进而抵消了中国内地市场的强劲增长。
该集团在美国和加拿大市场的增速同样令人失望，两个市场的电商收入和批发收入均出现下跌。
Canada Goose维持2025财年指引，预计全年总收入将增长低个位数，与2024财年持平，零售渠道可比销售额将增长低个位数，预计批发渠道收入将下跌20%。
由于利润率较低的轻薄羽绒产品在收入中占有更大比重，Canada Goose的毛利率大幅下滑，第一季度亏损处于高位，引发市场担忧。
图为Canada Goose第一季度主要业绩表现
今年三月，Canada Goose宣布将在全球进行裁员，比例高达17%，被视作该集团在需求疲软的市场环境中自救的信号。
根据彭博社数据，截至2023年4月，该集团拥有4760名员工，这意味着受裁员波及的员工数量可能高达800人，且涉及总部员工。
针对此次裁员，Dani Reiss在一份声明中表示，团队调整出于提高效率和盈利能力的目的，以确保所有资源都能够高效支持公司目标与规划。
业内人士认为，一度被视为Moncler最大威胁的Canada Goose已经掉队，相比之下，Moncler业绩明显更为强劲。
据时尚商业快讯数据，Moncler上半年收入增长8%至12.3亿欧元，按固定汇率计算增长11%，营业利润大涨18.7%至2.6亿欧元，毛利率提高1.8个百分点至76.7%，超过分析师预期。
其中第二季度收入增长3%至4.1亿欧元，主要得益于日本市场的强劲增长以及中国内地市场的良好表现。
按品牌划分，核心品牌Moncler上半年销售额增长11%至10.4亿欧元，首次迈过10亿欧元大关，按固定汇率计算增长15%。Stone Island销售额下跌6%至1.9亿欧元，按固定汇率计算下跌5%。
其中Moncler品牌在第二季度实现了稳健增长，零售渠道销售额按固定汇率计算增长8%，虽然较第一季度26%的增速大幅放缓，但考虑到上年同期高达45%的可比基数，该品牌需求依然强劲。
Moncler品牌在中国所在的亚洲市场收入增长12%至5.1亿欧元，占品牌总收入的49.3%，稳居该品牌第一大市场宝座，EMEA市场收入增长12%至3.8亿欧元，美国市场收入增长7%至1.5亿欧元。
图为Moncler集团上半年主要业绩表现
值得关注的是，Moncler首席品牌官Gino Fisanotti在分析师电话会议中表示，期内中国市场收入的40%在中国境外发生，主要受日元走低引发的奢侈品消费分流影响。
然而该品牌并未大幅度调整日本市场产品价格，目前日本市场与中国内地市场之间的价差维持在5%至7%之间，低于同行。
Gino Fisanotti续称，在消费分流背景下，这样的做法能够推动Moncler健康增长，在境外顾客增加消费的同时，维系该品牌与日本当地消费者之间的良好关系。
分析人士认为，此举反映出Moncler对未来风险的预见能力以及对市场趋势的应对能力。
为了顺应近年来户外机能市场的快速增长，Moncler及时做出反应，于2022年开始重启Moncler Grenoble系列，重申Moncler的户外基因。今年2月，Moncler专门为该系列在瑞士滑雪小镇圣莫里茨举办2024秋冬系列大秀。
深知春夏淡季带来周期性压力，主打羽绒服的Moncler如今也开始发力春夏季单品。
有观察人士发现，Moncler在最新的春夏系列中增加了更多轻薄的冲锋衣，其春夏系列热销推动该品牌今年以来在不少国内商场销售表现超过同行，与该品牌在外套品类的深厚市场认知协同，也顺应了当前市场对轻薄服饰的强烈需求。
值得关注的是，Moncler发言人在财报发布后的电话会议上表示，该品牌针织品的表现优于其他类别，保持两位数增长，在春夏季节表现尤其出色，甚至超过了外套等其他类别。鞋类也是增长的一部分，并且在所有情况下都呈现增长趋势。
Moncler对风险的应对能力则反映在其对待时尚的态度上。
一直以来，Moncler和Canada Goose对待时尚的态度都截然相反。Dani Reiss曾不止一次强调，虽然品牌面向的客户为时尚人士，并且在时尚市场拥有较高热度，但Canada Goose不是时尚品牌。在他看来，将产品功能性发挥到极致本身就是一种时尚。
不同于Canada Goose，Moncler在被意大利企业家Remo Ruffini收购后对时尚一向采取拥抱态度，并可以说创造性地开拓了奢侈羽绒服这一概念。
通过Moncler Genius和其他联名项目，Moncler近年来不仅与Rick Owens、Sacai、Thom Browne、adidas和Valentino等当下热度最高的品牌进行合作，还将创意合作拓展到艺术、设计、娱乐、音乐、体育和技术领域。
Moncler于2023年在伦敦举办The Art Of Genius天才创艺大秀，合作对象包括Alicia Keys、Pharrell Williams、梅赛德斯奔驰、Palm Angels、Jay Z、FRGMT等创意名人和品牌，在社交媒体引发广泛关注。
如今该品牌决定押注中国市场，计划于今年10月19日在上海举办Moncler Genius沉浸式盛典。
通过Moncler Genius代表的时尚路线，以及Moncler Grenoble代表的户外路线，Moncler正试图建立一个双轮驱动结构，以期不同市场趋势周期中获益并防御风险。
面对节节攀升的Moncler，主打功能性的Canada Goose如今也坐不住了。
该品牌在今年5月宣布法国时装设计师Haider Ackermann为品牌首位创意总监，2024秋冬系列将是他负责的首个系列。他将常驻巴黎，向Dani Reiss直接汇报工作，引发市场和行业的广泛关注。
Haider Ackermann是典型的学院派时装设计师，曾受法国时装设计师Yves Saint Laurent的启发而选择到安特卫普皇家艺术学院进修，在2001年正式推出首个女装系列。
由于Haider Ackermann的设计风格与Canada Goose的产品风格存在较大反差，Canada Goose管理层的决策能力一度饱受质疑。
然而事实证明，Haider Ackermann正在为该品牌注入活力，在财报会议上，Canada Goose发言人表示，由Haider Ackermann设计的限量版PBI连帽衫销售表现十分出色。
截至发稿，Canada Goose股价大跌6%至11美元，目前市值约为11亿美元，Moncler股价下跌1.3%至53欧元，目前市值约为146亿欧元。
