对于时装设计师或任何表达者而言，追逐舞台是一种本能
作者 | Drizzie
创意是奢侈品牌的出路。
法国奢侈品牌巴黎世家艺术总监Demna在昨日发布的夏季25系列笔录写道，我对时装的最初记忆来自祖母家的厨房餐桌，我小时候喜欢坐在那儿，在纸板上画一些设计草图，然后裁剪打版制衣，假装上演一场厨房时装秀。
他说：35年后的今天，这场时装秀让我回到梦想的原点，向表达态度的时尚致敬。
秀场将餐桌打造为T台，在这条长达47米的餐桌上，明星阵容和受邀嘉宾得以近距离享用这场时装盛宴。当人们抬头目送模特走过眼前的餐桌，这场时装秀所提供的深度参与感已经超越同侪，也令人回想起该品牌在夏季22系列红毯秀、夏季23系列泥浆秀等过往系列所营造的独特体验。
但是这种体验的营造并不只是为了在场嘉宾欢聚一堂，而恰恰隐藏着Demna所说的“态度”。
Demna对时装的最初记忆来自祖母家的厨房餐桌
尊贵的明星嘉宾入座，似乎高人一等，他们是挑剔的食客，翘着二郎腿坐等评价和消费新一季时装系列。模特鱼贯而出，他们是鲜活的人类，却也被现代奢侈品商业社会异化为商品。
开场的造型是一系列配有镶饰、刺绣与针织提花的错视效果内衣，背后是中世纪紧身衣式束带设计，象征私密的内衣设计和束带将观众置于特权地位。
开场的造型是一系列配有镶饰、刺绣与针织提花的错视效果内衣
但是与此同时，Demna让模特踩在餐桌上，居高临下。他们通过大廓形外套增强气势，通过头饰和帽饰，他们得以保持匿名。虽然被观看和评价，但他们实际上并不屈服于这种权力关系。时装和时装设计师沦为商品，这种臣服，正如印有内衣图样的紧身衣一样，是一种来自大众的错视和误判。
一件卫衣上写着“时装设计师”，紧接着另一件卫衣上写着“人类”。Demna似乎用蛛丝马迹试图提醒人们一个过于显而易见，却久被遗忘的事实，时装设计师应该被当做真实的人类对待，他们将自己最私密脆弱的部分剖开给世人看，而这是一种他们长期以来主动让渡的、让观众评价和伤害自己的权利。
巴黎世家夏季25系列
这场沉浸式餐桌秀无疑打破了观众和时装之间简单的观看与被观看关系，而让一种微妙的冲突构成这场时装秀的力场。
只有用心感受，才能看到背后隐藏的巨大反讽。
背景音乐是小甜甜布兰妮2007年的热门单曲Gimme More，由BFRND再次混音。这首歌不仅将人们拉回到17年前的千禧年情绪中，也令人想起布兰妮在Gimme More发布前后所经历的个人困境。
2007年被认为是布兰妮人生中最艰难的一年。那一年，布兰妮在公开场合精神崩溃，在镜头面前剃光自己的头发，行为失常并送入戒护治疗。这张《Blackout》专辑的制作与发行期正处于媒体铺天盖地报道布兰妮个人困境的时候，很多人认为其作品的关注度因而遭到这些报道掩盖。而Gimme More的歌词也在一经发布后就引起争议，布兰妮的一举一动都能登上娱乐报刊。
一边是对名人困境的影射，另一边则是巴黎世家近几季以来最强悍的明星嘉宾阵容。品牌大使Nicole Kidman、千禧年代代表Lindsay Lohan、开云集团董事长夫人及知名演员Salma Hayek、流行歌手Katy Perry、说唱歌手Future、超模Naomi Campbell、在国际电影节展露头脚的演员周游和尝试酷飒风格的演员孙怡等……这还不是全部的嘉宾名单。
有评论称，此次强大的明星阵容侧面证明Balenciaga已经度过了最艰难的时候。在过去一年间，品牌已经宣布卡戴珊、Nicole Kidman、Isabelle Huppert、PP Krit、杨紫琼为品牌大使，引发市场的广泛关注。
从左到右依次为Naomi Campbell、Future和Nicole Kidman
这正是Demna故意制造的反差。你们想要更多、更多、更多，我就给你更多。
在时装上，Demna延续其对服装廓形的创新，在Hourglass经典廓形之外又推出更多极具新鲜感的设计。首先，夏季25系列聚焦背部设计。除了秀场第一部分的众多束身绑带设计之外，系列还出现了众多廓形新颖的胸衣，这些胸衣的背部设计特殊，如巨大的手镯般轻裹上身。
其次，该系列推出了众多羽绒单品和充气感廓形外套，为巴黎世家典型的超大廓形探索出了更轻盈的质感。这些外套又与超低腰裤装和贴身内衣形成了视觉反差，强化了该品牌过去几季以来的经典造型搭配。
除此之外，夏季25系列用靴型牛仔裤与超短裤或贴身内衣搭配，同时搭配包裹头部的外套和脸饰，仅露出大腿上侧，实验了新的身体比例。牛仔裤作为围巾悬空架设在脖子上的同时，模特用鸭舌帽将全脸挡住，这是在墨镜脸饰之后对脸部遮挡的又一尝试。
Demna延续其对服装廓形的创新，推出更多极具新鲜感的设计
在工艺上，氯丁橡胶衬层、弹性氨纶尼龙等现代材质之外，夏季25系列还在刺绣、提花、蕾丝等传统工艺上有所投入，似乎试图令巴黎世家与高级时装屋建立更强的联系。
品类上来看，本季巴黎世家发力牛仔裤和廓形外套，强化内衣设计，而延续了此前标志性的风衣、褶皱连衣裙、解构连衣裙等。Demna在强势单品T恤之外，将向来被视为老气的Polo衫进行重新演绎，也令人感到意外。
巴黎世家试图与高级时装屋建立更强的联系
细述许多，只为证明Demna在夏季25系列无论是从廓形、造型、品类上看，的确交出了新东西。当一个掌舵即将满十年的资深艺术总监有足够的动力交付创意成果，结果往往是积极的，但问题在于当下市场环境对于创意者创作动力的全方位压制。
无节制地要求艺术总监输出，却污染滋养灵感的风土，Demna在这一系列交付的更多创意，隐约透露着对于“如果他想，他就能”的证明，但他不满意的是，将一切问题都指向艺术总监、向时装设计师无限索取的奢侈品行业。
然而正当人们情绪达到高潮时，灯光忽暗，时装秀结束，没有模特完整谢幕，一切戛然而止。这是Demna的“态度”，他报复性地创作，却不想要人们总是感觉过于满足。
在不甚令人满意的市况下，要让一切尽可能以健康的方式持续下去，只有不断地重申初心。
要坚持创作，同时也要反对行业乱象，Demna于是想起了35年前的那张餐桌，那时他的展示平台只有大约一个平方米，如今则是巴黎历史文化建筑荣军院的场地中，一张史上最长的餐桌。
图为Demna关于夏季25系列的笔录
对于时装设计师或任何表达者而言，追逐舞台是一种本能，舞台无论大小，都能支持一个关于创意表达的梦想持续生长。
从来不存在一个完美世界，资本对创意的干涉和支持是一体两面，这是行业运行的规则，而创意必将与之共存。无论如何，当代奢侈品行业帮助Demna这样的时装设计师获得了前所未有的展示平台，与更广泛的受众连接，制造强烈共鸣。
在愈发充满不确定性的世界，更重要的是调整心态。对于Demna而言，当他站在这个最受关注的位置上时，让他时刻坚持下去的原因，只能是对自我表达的执着。
这绝非对创意总监心理的过度解读。过去四年来的奢侈品行业变革证明，创意总监的心情状态紧密影响着创意输出，缺乏灵感的宏观环境和销售压力带来了奢侈品行业整体的创意疲软和趋于保守。
而创意行业实际上只偏好两种市场情绪，极度乐观或极度悲观，最忌讳温水煮青蛙般麻木的中间状态。
图为巴黎世家艺术总监Demna
当前的市场萧条对奢侈品行业是坏事，对创意却或许是好事，因为不少有意义的创意都诞生于挣扎。Demna在夏季25系列明确表达的时尚初心，以及暗藏的反讽态度，令人感受到近来少有的表达力度。
在今年全球奢侈品行业遭遇整体降温后，从本季四大时装周来看，创意总监们似乎出现了触底反弹的苗头，特别是那些顶住压力后获得正反馈的品牌，更清晰地认识到坚持做正确事情的必要性，从而与其他品牌拉开差距。
Demna已经在任十年，其个人设计风格至今不能说完全摆脱争议，从他身上反映出这个时代的生存法则是与争议共舞，放弃让所有人都满意的意图。而巴黎世家的争议事件也已经过去两年，品牌形象逐渐修复的同时，品牌商品策略的成功几乎是同时发生。
当众多奢侈品手袋品类进入瓶颈期时，很多人没有预料到巴黎世家依靠手袋逆势而上。
除了复兴品牌曾经的Le City机车包，并邀请超模Kate Moss出镜演绎，品牌的Rodeo手袋也成为新晋热门手袋，在小红书拥有超过1万篇笔记。此后巴黎世家乘胜追击，在冬季24系列推出Bel Air系列，邀请杨紫琼 、Isabelle Huppert以及演员Naomi Watts拍摄广告片，目前在市场初步获得积极反馈。
与此同时，巴黎世家在球鞋和休闲成衣品类的传统优势也与其他依赖皮具配饰的奢侈品牌形成差异。此次秀后外套和裤装销量的提升几乎是可以预见的，加上手袋品类的发力，共同推动品牌形成更完整平衡的商品矩阵，这才是支撑品牌长期稳健发展的隐形动力。
杨紫琼等明星出镜演绎Bel Air系列
因此，真实的市场很多时候都是反直觉的，一些成功很多时候只因在创意和商业上回归了基本功 。在外部环境的不确定之外，更多品牌随波逐流脱离了正确轨道，这让初心成为了真正的奢侈品。
为庆祝2024年欧洲遗产日，巴黎世家在秀前一周在巴黎举办名为“Les Subtilités d’un Dialogue”的展览，展出品牌创始人Cristóbal Balenciaga与艺术总监Demna设计的服装作品，吸引上万公众参观者的关注。展览从衣领、衣袖、色调、腰身、背部等部位近窥Cristóbal Balenciaga与Demna的设计，并由微观细节展开宏观主题的对话。
Demna的设计或许起初看起来与巴黎世家创立时期的美学相距甚远，却也在过去十年的打磨和融合中形成了有效连接，如今得以与品牌创始人的作品和谐置于同一空间中，这是时间带来的自然沉淀，今时今日的设计师实则无需为向老牌时装屋切题而自缚手脚。
初心和未来是同义词。自1917年创立起，巴黎世家能够存在107年，品牌已经包含了坚定看向未来的基因，与Demna的合作是历史的必然结果。虽然开云集团从未公布旗下其他部门品牌的业绩数据，但据伯恩斯坦分析师估计，巴黎世家总收入约为25亿欧元，占其所在部门总收入的64.5%。
开云集团至今将巴黎世家置于其他品牌部门之下，或许也是一种策略性保护，待时机成熟让增长引擎突然露出水面，给市场一剂强心针。
这一天或许已经近在眼前。
