奢侈品没有消失，只是被高度集中，年销售额超过 100 亿的顶奢商场，在中国已经达到 17 家，而真正的增长，并没有平均分配，而是流向了极少数被反复验证、被长期信任的消费节点。

南京德基广场以 262 亿稳居榜首，与第二名拉开超过 40 亿的差距，这种差距已经不是经营技巧的问题，而是物种差异。德基的意义，并不在于它有多少品牌，而在于它几乎垄断了一个区域内所有顶奢消费的确定性选择，对于高净值消费者来说，去德基是一种默认购物决策。

据南京发布，2025年，南京德基广场年客流量达到6600万，这意味着，平均每天有超过7178万元的流水在这里发生，每6秒钟就有一笔交易达成。

紧随其后的北京 SKP 与上海 IFC，同样承担着类似的角色，它们已经成为各自城市中不可被绕开的奢侈品节点，在消费趋于理性、预算趋于谨慎的环境下，消费者不再愿意试错，这正是头部商场继续做大的底层逻辑。

真正的结构性信号，集中体现在 100 亿到 130 亿区间。深圳湾万象城、西安赛格、长沙 IFS、郑州丹尼斯大卫城、杭州与成都的多点上榜，共同勾勒出一条清晰的趋势，顶奢消费正在从城市名片中心转向区域高净值核心。

榜单中多座万象城的同时上榜，也不是偶然。万象城体系正在形成一种更适配当下环境的高端商业模型，不追求极致铺满奢侈品牌，但核心品牌足够强，不靠一次性爆发，而通过餐饮、生活方式和服务频次，锁定长期复购。

这对奢侈品牌而言，是一个非常现实的信号，未来选址的关键，不再只是是不是一线，而是能不能被同一批高端客户反复消费。

附2025年销售额100亿以上顶奢商场

南京德基广场 262亿

北京SKP 220亿

上海国金中心 218亿

北京国贸商城 191亿

武汉武商MALL 191亿

上海恒隆广场 135亿

深圳湾万象城 128亿

西安赛格国际购物中心 125亿

长沙IFS 120亿

郑州丹尼斯大卫城 112亿

杭州大厦 108亿

成都IFS 106亿

杭州湖滨银泰in77 105亿

成都太古里 104亿

沈阳万象城 104亿

广州太古汇 102亿

杭州万象城 100亿