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中国门店数破千!优衣库母公司市值逼近12万亿日元创新高

来源:时尚头条网责任编辑:Crystal时间:2023年07月04日 09:58

中国门店数破千!优衣库母公司市值逼近12万亿日元创新高

优衣库是疫情发生以来唯一一个逆势扩张的时尚品牌

作者 | 周惠宁

 

摘掉“快时尚”标签的优衣库再度攀至新的高点。

 

据时尚商业快讯,自今年以来优衣库母公司迅销集团股价累计上涨39%,最新市值为11.74万亿日元约合人民币5876亿元,逼近12万亿日元大关,创历史新高,与全球最大服饰集团Zara母公司Inditex集团市值的差距收窄至约360亿欧元,约等于3个H&M集团。

 

在迅销集团股价强势推动下,日本日经指数也延续涨势,在上月初涨至32506.78点,触及近33年来的新高,优衣库已然成为服饰行业新的标杆。

 

有分析指出,这与优衣库近年来的快速转型有关。随着全球盈利支柱多元化、加强品牌建设、开展专注于满足客户需求和传递产品价值业务,以及积极加速新店开设等一系列举措的生效,优衣库品牌力水涨船高。

 

在截至2月底的六个月内,迅销集团销售额同比大涨20.4%至1.47万亿日元,毛利率为50.5%,营业利润同比大涨16%至2202亿日元。其中优衣库日本销售额大涨11.9%至4951亿日元,涵盖中国市场的优衣库国际销售额大涨27.3%至7552亿日元。

 

中国门店数破千!优衣库母公司市值逼近12万亿日元创新高

图为被Lyst评为今年第一季度最热门单品的优衣库小挎包

 

在时尚搜索引擎Lyst发布的2023年第一季度热门单品榜单中,售价不到20美元、国内售价99元人民币的优衣库“Round Mini Shoulder Bag”小挎包更力压Bottega Veneta等奢侈品牌,成为最热门单品,也是Lyst榜单史上最便宜的单品。

 

值得关注的是,优衣库还是疫情发生以来唯一一个逆势扩张的时尚品牌。

 

迅销集团董事长兼首席执行官柳井正在接受《财富》采访时表示,期望能在中国开到3000家店铺。优衣库大中华区首席市场官吴品慧也透露,今年优衣库在中国仍将以80至100家的速度开设新店,上半年将有近30家优衣库门店落地呼和浩特、秦皇岛、长春、郑州、西安和长沙等地。

 

截至目前,迅销集团在全球已拥有3592家门店,其中有1028家位于中国,是Inditex集团中国门店数量的4倍,覆盖200多座城市。

 

除了中国,优衣库在北美和欧洲的扩张步伐也在加速。

 

在进军北美市场17年后,优衣库有望在2023财年首次录得年度盈利。为更好地抢占市场份额,优衣库今年将在已有的63家门店基础上,在北美开设6家新店,4家位于美国,2家在加拿大,目标每年新增20至30家门店。

 

去年10月6日,优衣库还在Zara大本营西班牙马德里的Gran Via开设第二家门店,占地面积2200平方米,发售品牌男女装成衣、童装以及设计师联名系列等全线产品,还设有UTme!定制服务和维修工坊。

 

优衣库欧洲首席执行官Taku Morikawa直言,该店是品牌在西班牙迄今为止最大的门店,代表了优衣库对欧洲市场前景的信心。同年4月,优衣库还在英国伦敦开设了首家优衣库与Theory综合店。

 

有分析指出,与Zara和H&M等竞争对手不同,优衣库一直坚持的“高性价比”是其在疫情后也能持续吸引消费者的关键。报告显示,在经济大环境充满不确定性的时期,大众消费者倾向于性价比高的品牌与产品。

 

在LifeWear的品牌价值理念引导下,优衣库已形成以内衣、T恤、摇粒绒外套、羽绒、裤子等基础款休闲服装为主的产品矩阵,并以消费者需求为导向,通过简易的实用美学和高品质的服装面料来提升消费者的生活品质。

 

与此同时,优衣库偏爱与奢侈品牌创意总监本人进行合作,借用其独到的个人化审美眼光,并试图形成循序渐进的长期合作,而非一次性地借用设计师品牌的噱头。

 

例如与前爱马仕创意总监Christophe Lemaire的合作已经被推进为常设的Uniqlo U系列,而优衣库与法国资深模特与灵感缪斯Ines de la Fressange也保持着长期合作。

 

2017年,优衣库又牵手Jonathan Anderson,除男女装外,还新增童装系列,双方合作至今仍在继续。2020年11月,优衣库与Jil Sander共同发布的+J系列同样获得热烈的市场反响,+J系列常规化被提上日程。

 

而无论是Jonanthan Anderson、Lemaire,还是Jil Sander,他们的风格都极具辨识度,并以简约基础的剪裁廓形设计著称。通过这些设计师合作系列,优衣库细水长流地丰富着品牌内涵,逐渐成为既包罗万象也定位鲜明的大众品牌。

 

5月底有消息人士透露,优衣库将与Chloé和Givenchy前创意总监、英国设计师Clare Waight Keller合作推出联名系列,最早会于秋季发布。若消息属实,优衣库有望迎来又一个爆款合作系列。

 

在业内人士看来,优衣库不同系列反映的不仅是其作为服饰行业领军者对时尚、品质的多元理解,也是品牌通过科技力量对产品进行优化,对消费者需求最切实际的回应。

 

换言之,优衣库的魔力似乎在于,既能够呈现出罕见的包容性,使得成熟消费者与年轻消费者都能在优衣库找到合适的衣服,也能够让所有产品最终体现出“优衣库出品”。

 

需要警惕的是,虽然优衣库业绩持续高涨,但由于大规模的扩张,在中国正出现增长放缓的迹象。数据显示,去年12月至今年2月期间,优衣库中国平均每家店铺营业额比2018年12月至2019年2月下滑12%,降至1.69亿日元。

 

另据英国调查公司欧睿国际的统计显示,迅销集团2022年在中国服装市场中的份额占比为1.3%,按照该集团最新提出的10万亿日元营收目标,该集团在中国的份额必须提高至5%左右。

 

在北美和欧洲市场,Inditex集团也更具优势,在相关地区服装市场中掌握3.6%的份额,是迅销集团的近10倍。在高端化战略的推动下,该集团的高利润率得到保障,销售净利润率达到11.3%,比迅销集团高出3.6个百分点。

 

在日本大本营,优衣库面临的竞争同样激烈。永旺计划面向老年人和年轻人等开设6种店铺,自2023年至2030年共开设240家,定价水平将低于优衣库。

 

永旺表示,在富裕阶层的消费推动百货商场复苏的同时,廉价商品的需求也根深蒂固,在以地方城市为中心的服装卖场缩小、消费也两极分化的情况下,集团要吸引节约意识强的消费者。

 

面对多变的市场环境,迅销集团正试图通过加薪来吸引和留住优秀人才,以更好地掌握主动权。今年3月,该集团决定把日本全职员工的年薪提高至多40%,以缓解员工面临的通胀压力。

 

针对正在复苏的香港市场,迅销集团也提出员工激励计划,从2月起调整香港地区员工的薪酬,包括办公室和一线门店员工,加薪幅度最高达24%,调整自2023年2月起生效。

 

迅销集团还将在全球约25个国家和地区的大部分门店引入自助收银台,进一步提升消费者的便利体验,并继续从美国IT企业中招揽人才。柳井正强调,他们才是集团增长不可或缺的元素。

 

不过竞争与挑战往往与机遇并存。在赢者通吃的时代,只有最强大的才能获得市场份额,优衣库成为全球最大服饰零售商的野心从未动摇。