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奢侈品去Logo不是为中国 LV GUCCI另有目的

来源:LADYMAX时尚网责任编辑:Rita时间:2013年06月27日 09:37

(LADYMAX.cn资讯) LV并不是第一家有意向去Logo化的奢侈品牌。在此之前,Gucci(古驰)对于“双G” Logo产品的减产已经先行一步;Burberry(博柏利)则宣布,要在近80%的产品上去掉标志性的格纹图案……

      

如果,连当今最具品牌知名度的Louis Vuitton(路易威登,LV)都考虑将其经典Logo(商标)移去,那会是一个怎样的奢侈品新时代呢?

  

2013年3月,巴黎时装周的LV品牌秀中,人们的目光,除了集中在名模凯特·摩斯那一身低胸刺绣透视长裙上,还有创意总监Marc Jacobs的那句宣言:“LV的Monogram(交织字母)和Damier canvas(方格帆布)系列今后将不会出现在T台上。”

  

这绝对称得上是重磅消息,要知道,在今天,一提到LV,人们第一个映入脑海的,就是这两个最经典的标志:交织的两个LV字母、深色帆布方格。

  

LV并不是第一家有意向去Logo化的奢侈品牌。在此之前,Gucci(古驰)对于“双G” Logo产品的减产已经先行一步;Burberry(博柏利)则宣布,要在近80%的产品上去掉标志性的格纹图案……

  

奢侈品去Logo不是为中国 LV GUCCI另有目的 

 

“Logo时代已经一去不复返”

  

Marc Jacobs并没有糊弄大家。在2013年的整场LV品牌秀中,都没有看到这两个经典的字母,尽管还不知道LV此举会对其将来的品牌发展产生何种影响,但有一件事情是明了的:这家奢侈品巨头将会越来越淡化其商标的影响。

  

1896年,自创始人路易·威登的儿子乔治·威登创造Monogram系列开始, LV两个交织字母图案不仅是品牌的标志,而且是LV创新和演变的基调;而1888年正式诞生的Damier也是Louis Vuitton经典的识别标志,纹理复杂细密的咖啡色与米色相间的Damier方格已经成为该品牌又一重要图腾。

  

Logo曾被广泛用作体现奢侈品地位的视觉元素,LV的品牌价值从2004年的600万美元提升到2012年的2300万美元。

  

这个转变并不是源自Marc Jacobs的灵光一现,而是LV 背后的大老板、LVMH集团董事长兼首席执行官伯纳德·阿诺特的新品牌策略。在此之前,阿诺特已经宣布,LV今后并不会新开更多专卖店,而是将重点放在推出更具奢华性的产品中,与此同时,还将减少交织字母在产品中出现的频率。

  

尽管Logo印花手袋的类产品目前占到LV全部产品的2/3,但LV 今后将逐年减产,并把重点转移到更为高端的配以特色皮革的产品。

  

LV的死对头,Gucci在刚刚发布的早秋手袋系列中,早已不见logo的身影,竹节包被设计成方方正正的样子,竹节手环成了最显眼的标志,包身只有小小一行字“MADE IN ITALY”,以及更小的一个复古字体的“Gucci”。

  

Gucci Group 首席执行官Patrizio di Marco也在接受彭博社采访时承认Logo时代已经一去不复返,他表示,如今和未来的奢侈品市场消费者的购买行为已经不再依赖Logo和商标名字,在如今和未来品牌要想突围必须依靠完整性和价值。

  

 

去Logo化与中国有关?

  

大量的分析文章认为,奢侈品品牌的去Logo化与中国的消费习惯发生改变不无关系。

  

中国是世界上最重要的奢侈品消费国之一。在美国金融危机和欧洲经济衰退的情况下,奢侈品市场的增长严重依靠中国消费者。然而2013年,奢侈品消费六年来首次在中国出现大幅度下滑,在此之前,奢侈品在中国每年都呈双位数的增长。

  

传统的观点中,图案鲜明的Logo更能够吸引中国这些新兴市场的目光,但自中国官方推行“厉行勤俭节约,反对铺张浪费”政策,这种策略不再行得通了。据《纽约时报》报道,节俭运动后,奢侈品销售商宣称自己在中国的销售额下降了20%-30%。

  

“中国的经济增长不如从前,领导层的更迭有一些后遗症,比如送礼。”LVMH首席财务官Jean-Jacques Guiony表示。“昔日礼盒包装的LV包已经不再受官员们的欢迎。”《纽约时报》的报道也说。

  

中国消费者对奢侈品品牌的热爱其实并未完全褪去,Logo对于部分消费者仍然十分重要。来自贝恩研究机构的“世界奢侈品市场调查”显示,“中国消费者仍然将注意力放在品牌的显著Logo上。北京和上海55%的消费报告者在接受调查时表示,他们将会购买更多有显著logo的奢侈品”。类似的调查结果在胡润的报告中也有出现。

  

而对奢侈品品牌来说,中国另一批更有辨识力的消费者更具诱惑。他们大多集中在北京和上海,是真正意义上的全球奢侈品消费者,他们的眼光更加挑剔,已经从以前对Logo的热爱,转移到品牌低调、独特性和高品质性上。

  

LV所属的LVMH集团越来越将自己的品牌定位与亚洲,特别是中国的消费习惯联系在一起。各大奢侈品牌的急速扩张之下,即便是在中国,消费者也开始对奢侈品Logo“审美疲劳”了,这种疲劳的速度之快,超出了之前的日本和欧美,是各大品牌始料不及的。

  

“如今在中国,奢侈品消费已经从"被人知晓"时代转变为"低调展示"阶段。”贝恩集团的一位调查员Bruno Lannes表示。

  

Gucci已经尝到无logo的甜头,最新的财报显示,Gucci的皮具类别得益于新产品的推出,无logo皮具销售出现双位数的增长。

  

伯纳德·阿诺特当然意识到了这一危机。此前,网络流传一张范冰冰的宣传照,图中范冰冰在一张咖啡桌前,桌上摆着LV路易威登的无Logo手袋Alma系列,业界普遍认为此照片是LV为中国特别推出的无Logo产品广告,不过LV官方随后辟谣,称范冰冰的宣传照非LV官方广告。

  

 

审美疲劳非中国独有

  

对Logo审美疲劳并非中国独有,这种现象也曾在日本、欧洲和美国出现过。上世纪90年代,LV的交织字母标志曾经在美国和欧洲的城市大受欢迎,但这种热情也逐渐淡下来,转而选择那些标志不明显的,或者以签名设计处理的品牌,比如香奈儿的格菱纹系列。

  

到2001年,西方这种对奢侈品审美疲劳的现象也帮助诸如宝缇嘉这类“低调型”奢侈品的增长,在过去十年,这家曾经的小型家族式企业已经增长为年销售额超过10亿美元的全球品牌。

  

“毫无疑问的是,LV无论如何都将还是世界头号品牌之一。如果这项策略执行得好的话,将有助于LV长远地保持其在人们心目中的独特地位。如果LV能清楚地把其相对低端的帆布产品和其高端产品区别开来,那些成熟的奢侈品消费者也将会认为LV跟其他特色的奢侈品牌一样独特。”Ledbury研究负责人James lawson认为。

  

但对于像LV、Gucci这样的奢侈品来说,未来更大的挑战是,如何保持其独特性,又维持受欢迎度,同时还能够继续盈利和增长 。


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