Prada持续向最具影响力的高端商业地标集中
作者 | Drizzie
当品牌进入巨头序列，它的布局必须具备深度。
在全球奢侈品行业低迷之下，Prada作为过去五年少数业绩强势的品牌，仍在逆势开店，昨日于深圳湾万象城开设全新精品店，新店总面积超过900平方米，横跨两层空间，门店规格跻身中国门店的第一梯队。
在新开长沙IFS精品店和北京SKP南馆零售空间后，这也是Prada今年以来最大的新店开幕。
在昨日新店开幕活动上，杨幂、梁家辉、李现等7名明星悉数到场，以新店开幕罕见的强势阵容，引发市场和消费者的广泛关注。
Prada押注深圳，无疑看准了增量市场，在奢侈品行业进入存量竞争阶段后，寻找新的财富人群，已经成为所有品牌的共同课题。
过去二十年，中国奢侈品消费的重心长期围绕房地产、金融和传统制造业的财富展开，而深圳正在孕育另一种完全不同的消费力量，依靠人工智能、新能源和高端制造产业崛起，深圳成为中国最具财富创造能力的城市之一。
相比依赖存量财富的传统奢侈品市场，深圳所代表的是一种仍在增长中的财富结构，这里聚集着中国最年轻的高净值人群，更国际化、频繁往返全球市场，也更习惯通过消费表达个人身份。
Prada深圳湾万象城精品店超900平方米
事实上，Prada与深圳的关系远比市场想象得更早，品牌早在2004年便已进驻罗湖万象城，几乎与深圳奢侈品市场同步成长，在那个时代，罗湖万象城不仅是深圳高端消费的象征，也见证了中国第一代奢侈品消费者的崛起。
作为近年中国增长最快的高端商业项目之一，华润万象商业对深圳湾万象城的期待并非罗湖万象城的简单复制，它本身就代表了高端商场对奢侈品下一阶段发展的想象，其辐射范围覆盖南山科技产业带最核心区域，从深圳湾超级总部基地到前海，聚集着中国最活跃的新经济企业和财富阶层。
从中国奢侈品发展史来看，Prada进入深圳早于许多二线省会城市，Prada不是最近才认识到了深圳市场的增量价值，而是在长期运营中看到了深圳乃至中国市场的动态变化。
从二十年前见证深圳奢侈品市场的诞生，到试图再次占据财富流动最活跃的位置，Prada本质是对中国奢侈品的下一轮增长周期继续下注。
这是一种品牌谋略，不是广撒网，而是对看准的趋势和城市持续投入，以最大程度获得确定性成果。
这也是Prada过去一年动作背后的核心逻辑，从一线城市到大湾区，品牌持续向最具影响力的高端商业地标集中资源。
例如中国春节期间，Prada推出欢庆赤马年的特别企划，在上海与成都三处核心商业地标呈现特别装置，除了Prada荣宅之外，还包括上海IFC和成都IFS，今年4月，Prada White Sun限时快闪店又相继登陆北京SKP与上海IFC，以沉浸式零售场景诠释品牌的夏日叙事。
Prada在上海IFC等两地三处核心地标展示赤马年特别装置
Prada以北京、上海、成都、深圳等核心城市为原点进行深耕，在深圳的新一轮布局之外，上海更是品牌战略的重中之重。
如果说深圳湾万象城代表品牌对未来增长的押注，那么以上海为核心的长期布局，则体现出Prada对成熟市场的持续深耕。
据时尚商业快讯援引市场消息，Prada即将在上海恒隆对面的平安大楼开设最新门店，成为其在上海的第5家门店，也或将成为品牌国内唯一一家全球旗舰店。
这也意味着Prada即将在上海南京西路商圈形成一个类似于品牌街区的全新形态，从Prada荣宅，到150米开外的恒隆广场一层岛柜和四层沙龙精品店，再到即将开幕的全新旗舰店，打破了固有盒子式商场的框架，连成了一片专属于Prada品牌的辐射区域。
自2017年开幕的Prada荣宅进入全新篇章
与此同时，自2017年开幕的Prada荣宅也已经进入了全新篇章，随着迷上Prada荣宅餐饮空间开幕一周年，这个二十世纪初建造、由Prada修缮的宅邸已经进化为更具复合功能的独立品牌场域，涵盖了展览、餐厅、沙龙等多重用途。
2025年，迷上Prada荣宅一经开幕在餐饮界备受关注，主厨Riccardo La Perna持续以新菜单以及特别企划吸引市场的注意力，迷上Prada荣宅近日还宣布国际知名调酒师Remy Savage正式加入，担任首席调酒师，在餐饮维度持续呈现东西方文化的持续对话。
迷上Prada荣宅2025年一经开幕在餐饮界备受关注
Prada荣宅自2018年起便每年举办两次展览，涵盖多种跨学科主题，由Prada基金会支持筹划，而今年的两次展览《一种语言：电影分镜艺术与其他视觉创作》和《图式：AMO/OMA项目》均在专业领域获得口碑，也吸引大量市民预约观看。
Prada荣宅自2018年起每年举办两次展览
此外，Prada荣宅内还设有VIC预约制尊享空间“寓所”，则呈现Prada的品牌精髓，展示一系列精选产品及订制服务，满足重要客户的深度购买需求。
长期以来，Prada对跨学科文化的深度探讨，是品牌独树一帜的原因之一，而开幕十年的Prada荣宅则是这种品牌文化属性最纯粹的展示空间，因其与更广泛城市社区和多学科文化的连接，超越了品牌个体范畴，进化为城市文化会客厅。
但是在过去五年间，一个更值得关注的变化是，Prada日益成熟的品牌系统和多线布局。
在文化的纯粹和深度之外，已经建立了鲜明文化属性的Prada开始慎重思考，如何将品牌表达与整个商业转化过程连接在一起，让大众消费者也能够进入品牌的深度世界。
纵观过去一年的品牌动作，传统意义上的市场营销活动正越来越多地与零售空间结合，品牌理念不再停留于独立文化项目，而是被持续渗透到门店与消费者的真实消费场景之中，这也解释了为什么过去一年品牌活动大多在主要高端商场展开，这并不意味着文化属性的削弱，而是将文化体验从品牌中心开放和延伸出去。
例如深圳湾万象城开幕期间，品牌同步推出户外绳结体验、皮革护理体验以及迷上特调饮品等一系列互动项目，就连与明星的近距离接触如今也成为了奢侈品牌的重要体验环节，这是中国奢侈品市场高度特色的一种形态。
奢侈品门店如今成为更具体验感和服务深度的空间
同时，商品逻辑也成为连接零售与品牌文化的桥梁。
过去一年，无论是持续受到市场追捧的Prada Bonnie手袋，还是表现亮眼的Court运动鞋，都体现出Prada低调克制但细致考究的审美哲学，但同时帮助品牌吸引更加年轻的消费群体。
Prada Bonnie手袋受到市场追捧
在奢侈品行业普遍面临产品创新压力的背景下，Prada仍然保持着相对稳定的新品成功率，这成为其业绩持续领先的必要条件。
深圳湾万象城新店除了完整呈现男女装、皮具、鞋履与配饰系列之外，还特别强化了绅士世界概念，并提供量身定制服务。
由此，Prada正试图将门店打造为更具体验感和服务深度的空间，以提升客户停留时间和消费转化率，同时更体现出品牌依据深圳客群特点所进行的特别考量，打破以往保守而同质化的奢侈品商品策略。
Prada深圳湾万象城新店提供量身定制服务
从Prada荣宅持续举办的展览项目和餐饮空间，到遍布重点城市的快闪项目，再到商场门店终端，品牌始终试图通过文化内容构建更深层次的客户关系。
如今回看Prada在2021年业绩高峰期为中国市场定制的长期发展战略，可以看到今天的一系列商业布局远非针对2023年后奢侈品低迷的举措，而是一项更加前瞻的长远布局。
当时品牌已经表示，计划在上海地区拓展并推行全新创意零售模式，旨在进一步提升品牌传播及消费体验，以及推出一系列限时店及沉浸式零售空间，阐述品牌创意理念，并为顾客带来别具一格的购物体验。
从后续发展看，Prada的确在五年时间里按照这一方向稳步推进，持续强化零售能力，这体现出Prada作为头部品牌对发展节奏的控制力。
2021年至2025年期间，Prada集团连续多年实现营收双位数增长，收入从34亿欧元攀升到57亿欧元，接近60亿欧元俱乐部，身处大型奢侈品集团行列，而旗下主品牌Prada销售额在2021至2023年间大幅增长，2024到2025年表现稳健，过去两个季度基本持平。
该集团强调，Prada的表现主要得益于美洲和亚太市场，尤其是中国市场的持续向好，业绩由全价销售支撑，近几个季度全价销售稳步提升，折扣店业务贡献持续收窄。
在追求增量与巩固存量市场之间达成平衡，是成熟品牌的标志特权，也正在成为行业分化的关键分水岭。
对于Prada而言，这种平衡并非被动调整，而是随着品牌成长所日益强化的系统能力，从深圳湾万象城所代表的新财富人群，到上海南京西路所承载的成熟消费生态，再到Prada荣宅、快闪店与全球旗舰空间之间的交错布局，品牌正在构建的是一个横跨城市、空间与消费场景的多层零售文化网络。
与此同时，随着集团拥有Miu Miu这一高增长品牌，并进一步纳入新品牌Versace，Prada集团内部的品牌组合也正在发生变化。
在增长之外，如何维持整体体系的稳定性与抗周期能力，开始变得同样重要，甚至在某种程度上成为更优先的任务，核心品牌Prada于是成为更需凸显稳定性和长远视角的存在。
在这样的系统下，Prada的文化属性不是真空下的独立表达，而是被渗透到复杂商业场景之中，由消费者真实反馈以反哺品牌文化，也让Prada不只是意大利的Prada，而是全球市场映射下的Prada，这是Prada品牌进入新量级后所具备的世界观。
但是当一个品牌的信念足够清晰的时候，市场起伏与舆论考验，更多只是提供反复加注的机会，而不足以动摇其核心稳定的姿态。
在奢侈品最难熬的三年，这正是Prada成为少数强势品牌的原因。
